“加強質量支撐、共建質量強國”是2024年全國質量月活動主題。質量支撐重在過程把控，陜化公司通過嚴抓細管、優化工藝、持續改進等手段，嚴格工藝過程安全管控，不斷完善制度，加強隱患排查，注重工藝安全防控措施落實與檢查，各裝置實現連續穩定運行，產品產量不斷得以提升。

抓生產過程，首先要提高在崗員工的責任心，只有專心才能專事。加強崗位勞動紀律檢查，通過分廠值班人員對崗位勞動紀律自查和公司崗檢抽查的形式，全面檢查在崗員工的精神狀態、報表記錄、巡檢質量及操作執行情況等。持續組織對各分廠工藝指標、聯鎖投用及報警處置的日常監督及管理檢查。崗位值班人員對崗位工藝安全，即工藝指標、分析指標執行情況、工藝報警及可燃有毒氣體報警處置情況，聯鎖投運情況及崗位交接班情況進行全面檢查，并在工藝管理群通報檢查結果。通過加強崗位勞動、工藝紀律檢查管理，全面遏制違紀現象發生。組織和開展橫大班桌面推演、“五懂五會五能”全員素質提升活動、環保知識競賽等多種形式活動，進一步提升員工業務技能和安全應急處置能力。

生產穩定運行是產品質量的重要保證。公司持續深入推進生產精細化管理，科學合理組織生產，抓牢裝置運行效率，重點關注公用系統裝置及前置工段的穩定運行，以調度管理為抓手，緊盯系統性關鍵指標，確保系統重點指標不偏離。抓好小時產量消耗，倡導“高產就是低耗”的理念，強化全員產量、消耗意識，以調度大班為單位開展生產、消耗競賽活動，點點爭產量、時時抓消耗，確保日產量達標完成。抓緊關鍵環節，根據不同生產裝置瓶頸針對性制定重點監控部位，將關鍵環節影響生產因素降到最低。

穩定源頭控制，通過加強科學配礦穩定酸濃、含固量等各項指標，確保磷銨生產過程穩定可控、產品內外質量達標。根據煤種煤質變化，科學配比摻燒和及時調整工藝，穩定和提高氣化煤漿濃度和產氣量。加強鍋爐給水、循環水、脫鹽水等公用工程管理，通過對石英砂進行更換、對循環水部分旁濾填料更換，逐步消除和完善循環水系統存在的問題。在生產過程把控方面，嚴格工藝指標及相關參數控制。高溫高濕環境下對尿素粒子溫度及水分含量進行實時監測，根據尿素粒子溫度及塔壁情況進行調整風窗，避免尿素粒子高溫造成粉化現象或因大量濕空氣進入塔內導致成品水分含量波動。根據市場變化組織BDO進行經濟化運行，調整負荷至最優運行負荷狀態，提升丁醇回收運行質量、BDO精餾采用波段操作，降低各項消耗。充分運行漏點檢測工具，常態化開展漏點檢測，徹底消除系統隱患。科學合理組織生產，嚴格把控原、燃料煤質量關，確保降低實物煤實際入爐損耗。加強生產系統蒸汽跑冒滴漏管理，全面減少熱損，加強加大蒸汽浪費排放管理以及日常能源使用管控。

為保持產品質量的經濟性，生產技術環保部組織開展節能技改項目的實施，培植新質生產力，先后完成BDO一期甲醛蒸汽回收項目、450A循環水節能改造項目、BDO蒸汽凝液余熱利用項目、氣化除氧器乏汽回收利用項目、凝液制冷項目、動力分廠汽拖改造以及正在實施BDO裝置余壓余熱綜合利用等項目。通過節能技改項目的實施，破解生產瓶頸制約產量提升的難題，同時降低能源介質消耗，做到對能源的吃干榨凈，實現產量與質量的“雙豐收”。

質量重過程，產量看結果，質量與產量是一個生產型企業的兩個重要指標，前者確定市場，后者確定效益。生產過程控制作為生產技術環保部日常工作的重要組成部分，過程控制以“工藝指標為基線、工藝報警為紅線”，嚴抓細管保質量，為客戶創造更加優質的產品，為企業發展和質量強國夯實基礎。（生產技術環保部 趙歡歡 秦文永）