以標桿為鏡、向先進學習。為進一步強化班組建設、夯實管理基礎，激發基層創新創效活力，加速提升班組管理質效。9月3日，電氣中心牽頭組織班組赴儀表中心鍋爐尿素儀表班組開展專項對標“取經”活動。此次交流以互學互促為切入點，為中心創建安全管理標準化班組賦能添力。
交流研討拓思路
經驗共享促提升
交流會上，雙方班組長圍繞班組日常業務、技能培訓、安全管理等方面，結合電氣、儀表專業領域的生產特性與管理實踐，展開了全方位、深層次的思想碰撞。鍋爐尿素儀表班班長立足崗位實際，現場拆解了其“精細化管理+實效化落地”的特色模式，以及班組如何實現每一項任務“有計劃、有執行、有檢查、有復盤”的工作流程，并從電儀設備設施優化、人員能力提升、安全生產管控、提質增效落地等維度，詳細分享了班組管理中的成熟做法與實踐心得。從專業技術難題的破解技巧到班組考核機制的優化路徑，從現場標準化管理的實施細節到班組資料的規范化整理，雙方敞開心扉、坦誠交流，針對工作中遇到的堵點、難點問題深入交換意見，在提問與解答的互動中碰撞思路、凝聚共識，真正實現了“好經驗共分享、難問題同探討”的交流目標。
現場對標找差距
精準發力補短板
會后，電氣中心班組實地查看了鍋爐尿素儀表班組的臺賬資料、班組陣地公示欄等，近距離學習標準化管理細節。
“鍋爐尿素儀表班組的臺賬記錄得既細致又透徹，每一項工作都有跡可循。班組活動更是緊扣生產實際，真正做到了務實見效，對比之下，我們班組在這些方面還有不小差距，后續必須下足功夫整改提升。”電氣中心氣化合成電工班班長在觀摩后說道。
通過“現場看、仔細問、認真學”，雙方就如何高質高效推進班組日常工作進一步交換思路，電氣中心班組清晰找準了自身在臺賬規范化、活動實效化等方面的短板，為后續針對性改進明確了方向。
內化成果謀發展
攜手共建強根基
此次對標交流緊扣“帶著問題來、帶著答案走”的宗旨，成效顯著，不僅搭建了跨中心班組互學互助的良好平臺，更促進了先進經驗的共享與吸收。參與對標的班組人員紛紛表示，將認真梳理學習所得，結合自身班組實際，把對標學到的好做法、好思路內化吸收為提升管理的具體舉措，作為電氣中心推進安全管理標準化班組創建的生動實踐。
此次跨中心對標交流，不僅是讓班組沉浸式學習標桿班組的優秀做法，為補齊自身管理短板拓寬了思路，更為安全管理標準化班組創建精準找準方向、積蓄動能。后期，電氣中心將持續深化互學互促，把“對標所得”轉化為“創建實效”，著力打造“責任明晰、管理規范、技能過硬、應急高效”的安全管理標準化班組，為公司構建本質安全體系、實現高質量發展筑牢堅實的基層根基。（電氣中心 田格）
