今年以來(lái)，公司工會(huì)以聚焦企業(yè)提質(zhì)增效為抓手，致力服務(wù)企業(yè)重心、服務(wù)員工群眾，展現(xiàn)工會(huì)組織新作為，為全面助力公司健康穩(wěn)定發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

把“匯聚員工智慧力量”落在行動(dòng)上。隨著近幾年陜化公司效益不斷攀升，打造事業(yè)全員共創(chuàng)、業(yè)績(jī)?nèi)珕T共贏、成果全員共享的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，已成為公司高質(zhì)量發(fā)展的具體政策舉措。通過(guò)定員定編、同崗?fù)辍嘟M長(zhǎng)考評(píng)、崗位輪換等一系列人才改革機(jī)制，重點(diǎn)從政治激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)等方面滿足員工需求，引導(dǎo)員工建功立業(yè)。公司黨政重點(diǎn)推出的“星級(jí)員工”評(píng)選項(xiàng)目，已然成為公司人才培育的“亮點(diǎn)品牌”，機(jī)制運(yùn)行至今，累計(jì)挖掘出星級(jí)員工1314名、管理之星61名，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金186.2余萬(wàn)元；以勞模、技術(shù)能手工作室課題為基礎(chǔ)，挖掘技術(shù)創(chuàng)新成果60余項(xiàng)、實(shí)用新型專利2項(xiàng)；匯編“三小一練”優(yōu)秀成果電子書，“五小”創(chuàng)新和“三小一練”產(chǎn)生24項(xiàng)創(chuàng)新成果；創(chuàng)新對(duì)標(biāo)省級(jí)技能大賽，對(duì)競(jìng)賽形式進(jìn)行全面升級(jí)，采取理論考試+實(shí)際操作+應(yīng)急技能考評(píng)形式，提升員工隊(duì)伍整體技能水平。

把“凝聚共識(shí)精益求精”融入發(fā)展上。在實(shí)現(xiàn)公司“五個(gè)二”宏偉目標(biāo)的新征程上，工會(huì)將班組作為員工學(xué)技練兵的主陣地，構(gòu)建出黨委領(lǐng)導(dǎo)行政支持、工會(huì)牽頭部門協(xié)作、班長(zhǎng)帶頭組員參與的新格局。全年通過(guò)公推公選競(jìng)聘選拔班組長(zhǎng)26名；集中對(duì)70余名綜合管理優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行“每月之星”宣傳，對(duì)153名班組長(zhǎng)進(jìn)行月度綜合考評(píng)，年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬(wàn)余元；以“提素質(zhì)、比能力、強(qiáng)根基”為主題，成功舉辦班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨班組安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；組織勞模工匠宣講團(tuán)，通過(guò)“勞模講經(jīng)歷、骨干講業(yè)務(wù)”“勞模青工面對(duì)面座談”等方式，做強(qiáng)主陣地，凝聚正能量。

把“建設(shè)和諧企業(yè)”責(zé)任扛在肩膀上。我們以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，深化實(shí)施固本強(qiáng)基工程，強(qiáng)化自身建設(shè)，充分尊重員工民主權(quán)利。深入推進(jìn)民主管理工作，五年累計(jì)征集提案348項(xiàng)，288項(xiàng)已及時(shí)回復(fù)落實(shí)，立案辦理53項(xiàng)，處理率達(dá)100%；以聚焦員工意見(jiàn)和建議為責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展平等協(xié)商，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)與員工的利益，創(chuàng)建“1+X”服務(wù)體系，落實(shí)員工多層次的精神、心理保障機(jī)制，以開(kāi)展“1+X+100”工會(huì)干部普遍聯(lián)系群眾、面對(duì)面“談心談話”、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解決訴求為抓手，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、勞模示范引領(lǐng)、青工交心疏導(dǎo)、班組建設(shè)等內(nèi)容開(kāi)展20余次“談心苑”座談；先后組織職工代表圍繞安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、食品衛(wèi)生、民生保障開(kāi)展22次專項(xiàng)檢查。

把“員工群眾幸福生活”放在心上。面對(duì)廣大員工日益廣泛、迭代提升的服務(wù)需求，公司工會(huì)在增強(qiáng)企業(yè)“軟實(shí)力”方面盡可能開(kāi)展精細(xì)化、個(gè)性化服務(wù)。第二期員工子女暑期托管班開(kāi)設(shè)了紅色基因傳承、安全小講堂等主題特色課程，寓教于學(xué)，為員工解決實(shí)際困難；針對(duì)困難員工群體，精準(zhǔn)化開(kāi)設(shè)“愛(ài)心扶貧專柜”、發(fā)放愛(ài)心幫扶卡，為困難員工補(bǔ)貼生活用品13000余元，發(fā)放遺屬補(bǔ)助資金80萬(wàn)余元；為生產(chǎn)一線送去茶葉、清涼禮包等慰問(wèn)品56萬(wàn)余元；為新入職員工購(gòu)買洗漱包，提供行李搬運(yùn)、清掃單身公寓服務(wù)；為員工發(fā)放生日禮品、退休紀(jì)念品3000余份；積極組織送春聯(lián)、除夕夜崗位送餃子慰問(wèn)、文藝小分隊(duì)下基層、各類球類比賽、瑜伽班、青年聯(lián)誼等活動(dòng)；堅(jiān)持為全公司在職、離退休等433位女員工辦理特殊疾病保險(xiǎn)及健康體檢。

多年來(lái)，公司工會(huì)錨定“員工幸福、同行尊重”的企業(yè)愿景目標(biāo)，在保障員工合法權(quán)益、持續(xù)豐富員工精神文化生活、深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)上展現(xiàn)作為，下一步，工會(huì)將繼續(xù)砥礪前行、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新作為，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量。（工會(huì)辦公室  劉倩）