為深入貫徹落實“四種經營理念”，充分挖掘經營潛力，銷售運輸公司抓住“人才就是第一生產力”這一關鍵要素。以提升職工技能、強化人才隊伍建設、促進工作提質增效為目的，于4月份組織開展2025年度職工技能比武。

本次比武，公司根據銷售、鐵運業務特性，分別制定比武方案并分類實施，參與范圍基本實現崗位全覆蓋。為進一步結合崗位實際，固化比武成效，創新比武形式，多數崗位比武項目將貫穿至工作過程進行考評。

4月18日上午，煤化工信號樓班組活動室，鐵路運行組全員以“理論考試”拉開比武序幕。為確保員工在公平、公正的環境下考出真實水平，考評組要求考試人員按照崗位間隔落座，考試期間對手機統一管理，全程專人監考。4月下旬，鐵路板塊將分崗位進行業務實操競賽。值得一提的是，根據今年工會工作要點，本次比武項目專門就鐵路職工練“絕技、絕活、絕招”增設了考評內容。

銷售板塊根據2025年度重點工作及任務目標，確定比武項目為新客戶開發和創建客戶管理檔案兩項，經過多次調研充分論證，明確比賽項目考評細則及關鍵指標。同時，考評組將比賽項目進一步細化分類，并改進考評周期為月度統計、季度通報、年度考評。

據悉，通過連續兩年的職工技能比武，銷售板塊公司客戶數量、質量、結構均得到顯著改善，優質客戶占比的提升不僅使產品銷量、售價保持在較高水平，合同執行過程中的違約風險也得到有效控制。鐵路板塊職工學習積極性被充分調動，安全風險辨識、崗位應急能力、標準化作業得到持續提升，鐵路專業考試、技能鑒定參與率也逐年提高。今后，銷售運輸公司將繼續秉持“培養人才、加強隊伍建設、促進經營提質增效”的理念，創新開展職工技能比武活動，為公司安全高質效完成經營任務提供人才保障。（銷售運輸公司 馮嬋）