2022年8月中旬，李強代表陜化公司參加陜西省“能化杯”職工職業技能大賽。比賽現場，他沉穩冷靜、全神貫注地進行電路圖設計、畫圖和復雜的接線工作，操作時他熟練規范的動作，充分展現了電儀員工的風采。俗話說，“不經歷風雨，怎么見彩虹”。賽前理論考試復習，他和隊友們集思廣益，下載“試題通”APP軟件，主動將題庫導入該軟件，實現隨機進行訓練，從而達到模擬考試的效果。在實操練習中，圖紙設計是實操的關鍵難點。他和隊友為了更好地完善功能要求，反復討論，不斷修正，有時甚至學習到凌晨。為了達到最好效果，李強堅持按照圖紙進行接線驗證。功夫不負有心人，李強榮獲個人二等獎，攜手隊友榮獲電工工種“團體二等獎”。在員工技術培訓方面，他努力打造多形式的學習平臺，首先對員工知識能力進行摸底，然后有針對性地進行培訓，在進行理論培訓時，把枯澀且難以理解的理論知識轉化為通俗易懂的語言，讓員工能更好地接受。同時把理論和實踐結合起來，讓新知識、新技術在員工中迅速普及，為更好地完成各項工作，奠定了良好的基礎。分廠內部形成了學習先進知識、提高業務水平的良好氛圍。

電氣作業大的方面可用“繁、雜、忙、細”四個字來概括，但在工作過程中又必須精準，俗話說“差之毫厘，失之千里”，一時的疏忽就會釀成大禍。常常能聽到李強給同事說“大家要樹立作業無小事的意識，要超前思考找準位置”。日常工作中李強嚴抓基礎管理，嚴格按照電氣規程對電氣設備編制預防性試驗項目制定詳細計劃，使電氣故障率明顯降低。對電氣A類設備進行安全風險評估，按照電子產品元器件使用年限標準，有計劃地上報材料采購計劃。完善電氣設備各項管理制度，加強設備日常巡檢和維護工作，及時處理現場設備存在的缺陷，保證A類電氣設備完好率保持在100％，B類電氣設備完好率保持在98％以上。及時完善更新電氣設備臺賬資料，將各個配電室的圖紙定置擺放方便查閱，設備進行可視化管理，做到一目了然。細化電氣設備備件資料，準確填報月度材料計劃，確保備品備件不漏報、不重復、不浪費。每月對材料消耗進行統計，及時掌握庫存材料和消耗材料，保障裝置安全生產。每月組織員工對事故進行回頭看，對每個事故案例進行分析、總結。值班時，他總能與大家一起到現場解決問題。正是他的細心、認真、專業，同事們都愿意向他請教交流，李強也會不厭其煩地為大家講解、示范、分享，受到領導和同事一致好評。他用實際行動為安全生產保駕護航，展現了良好的精神風貌。

在3#發生器內循環技改項目中，李強對相應的抽屜柜主回路、控制回路進行了改造，組織敷設動力電纜900米，經過單機試車，全部實現了工藝提出的要求，在計劃節點時間內完成電氣專業工作。BDO一期307配電室高壓電動機及變壓器保護器采用銀河公司保護器，經常出現黑屏及閃爍現象，為了保證供電系統穩定運行，他建議更換為中電公司保護器，在改造的過程中，由于原接線方法與中電保護器接線不同，他翻閱大量技術資料，電話咨詢廠家，對繼電保護回路方面的知識有了更深地理解，更換后，保護器運行穩定，及時準確發揮作用。李強參與對BDO二期甲醛風機更換新型電機、變頻器技改，解決風量制約生產瓶頸問題。改造后甲醇投放量創歷史新高，達到7.4t/h。打破了最高運行紀錄，較上年度增加0.2t/h。通過對乙炔裝置1#、2#、3#發生器進行內循環改造，徹底解決乙炔發生電石渣水處理問題。

電氣工作不直接從事生產經營，除平時定期檢修、檢查外，臨時性、重復性的工作較多。平時工作平淡而瑣碎，會使人產生麻痹大意的思想，李強在工作中樹立高度的責任意識，把履行職責作為第一追求，把提高服務質量作為工作目標，遇事不推諉，辦事不拖拉，做好本職工作。這些年他每天堅持早到晚走，當需要臨時加班時隨叫隨到。

李強為人謙虛，信守諾言。在與同事相處時，營造和諧共處的工作環境，當同事無論是在工作上還是生活中遇到困難時，總能積極伸出友愛之手，幫助他們解決問題，與工藝、調度等同事相處時，相互理解，相互配合，說幾點到現場，什么時候解決問題，絕不含糊。在與廠家等人員相處時，積極學習，及時溝通，始終為高效開展工作而努力。

正是憑著這種不怕苦，不怕累、勤學善思的勁頭，李強在平凡的崗位上做出了不平凡的成績，樸實無華的他立足崗位、敬業奉獻，默默地為公司的發展發光發熱。