辭金牛，迎瑞虎，捷報(bào)頻傳開門紅。2022年2月8日，公司又連發(fā)兩個(gè)嘉獎(jiǎng)令：在元月份生產(chǎn)中，合成氨月產(chǎn)78089.41噸、BDO月產(chǎn)13007.29噸，PTMGT月產(chǎn)5069.28噸，均創(chuàng)歷史新高，公司黨委特給予相關(guān)單位和員工通令嘉獎(jiǎng)，并號(hào)召公司各單位要向獲獎(jiǎng)單位學(xué)習(xí)，主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展努力拼搏，為打造“員工幸福、同行尊重”的一流化工企業(yè)奮發(fā)有為！

在元月份，合成氨裝置、BDO、PT裝置各相關(guān)單位不斷摸索解決系統(tǒng)瓶頸、優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行指標(biāo)，通過不懈努力，產(chǎn)量均創(chuàng)歷史新高，為公司高質(zhì)量運(yùn)行做出了歷史性貢獻(xiàn)。

公司繼去年生產(chǎn)經(jīng)營良好勢頭，穩(wěn)扎穩(wěn)打繼續(xù)向前不斷挺進(jìn)。在生產(chǎn)管理上，全面圍繞“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”為工作中心，從夯實(shí)工藝基礎(chǔ)入手，群策群力，進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平。緊抓崗位工藝指標(biāo)、連鎖、報(bào)警管理不放松，嚴(yán)格各項(xiàng)工藝制度管理。以人為本，加強(qiáng)崗位人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，為提高崗位人員的應(yīng)急處置和事故狀態(tài)下的操作能力，組織各分廠認(rèn)真開展“崗位HAZOP分析”、“桌面事故推演”及“一述兩清”工作，抓好落實(shí)并抓出實(shí)效，通過“桌面推演”和“HAZOP分析”把安全隱患辨別出來，把應(yīng)急處置能力訓(xùn)練出來。加大隱患排查力度和深度，全面排查重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，持續(xù)跟蹤問題整改與防范措施的落實(shí)，通過嚴(yán)抓細(xì)管，減少和杜絕非計(jì)劃停車。持續(xù)開展事故回頭望，按月統(tǒng)計(jì)歷年同期月份所發(fā)生的事故統(tǒng)計(jì)，組織員工學(xué)習(xí)并對制定的預(yù)防措施回頭望。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、持續(xù)改進(jìn),不斷突破瓶頸問題，不斷刷新裝置產(chǎn)能。

嘉獎(jiǎng)令的背后是汗水和努力的付出。一份份嘉獎(jiǎng)，既是對過去工作的肯定，也是對今后工作的士氣鼓舞。冬去春來，生機(jī)盎然，在全體員工奮進(jìn)的腳步中，繼續(xù)描繪出陜化春天美好畫面。（生產(chǎn)技術(shù)部  秦文永）