2022年以來，新冠疫情持續蔓延，不穩定不確定因素顯著增多，質量計量中心針對目前面臨的嚴峻形勢和員工思想狀況，緊緊圍繞公司“隱患大排查、管理大提升”工作思路，全面營造“深挖潛能提質增效、助推公司能源領跑”的濃厚工作氛圍，努力完成公司全年的生產經營工作任務。

深挖潛能提質增效

公司生產過程具有連續性的特點，扎實做好各生產環節的過程控制，是產品質量得以保證的基礎。質量計量中心以質量管理體系為抓手，穩步提升工藝指標、產品質量、顧客滿意度等管理目標值，要求各生產單位從強化各項基礎管理工作入手，從細微處著手。同時以宣傳圖、宣傳欄、橫幅、質量活動等形式，全面加強質量宣傳，將質量的重要性逐步滲入全體員工意識里，為質量工作的進一步開展打好基礎。

突出質量計量工作合規意識培養，開展相關工作培訓，加大工作檢查和通報頻次。加大進廠物料監督檢驗工作，嚴格規范出廠產品檢驗流程。加強分析儀器的計劃檢維修，培養專業的儀器維護修理技術人才，減少儀器故障率及維護修理費用，逐步更新儀器設備以彌補人員設備緊張局面。

加強自主節能項目的管理與實施。增加對分析室高溫設備、鍋爐高溫專用表計、硫化氫及甲醛等有毒表計檢定項目，申請公司級液體流量表計的校準項目。購買超聲波液體流量測量儀，對公司范圍內液體流量表進行校準，為公司二級核算準確性做好基礎性工作。開展自主維修校準可燃有毒表計及部分可維修的壓力表。

繼續實施員工技能培訓。日常積極進行員工分析業務知識培訓，常態化開展技術比武，通過實戰檢驗提高員工技能水平，培養高技術人才。充分培養員工取樣工作的紅線意識，保證分析數據具有代表性，幫助分廠查找數據異常原因并留樣待查，使檢驗分析工作真正成為生產控制的“眼睛”。

助推公司能源領跑

繼續完善測量管理體系，積極通過AAA認證，為公司生產控制、安全防護、環境監測、能源計量、質量檢測等提供客觀公正的計量保證，滿足持續、有效的測量質量改進，不斷提升顧客滿意度。

測量管理體系工作有效開展，是為了避免測量設備和測量過程，可能產生的不正確測量結果，給生產控制、安全防護、環境監測、質量檢測、能源計量等帶來風險而進行的有效管控。化工企業的生產特點是高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒。生產控制要求精細化、低碳排放、節能降耗，進而要求測量精準。2022年質量計量中心，將全面考慮與測量相互關聯的一系列因素，以測量管理體系為切入口，全面提升測量精準度。

2022年，質量計量中心將以“深挖潛能提質增效 助推公司能源領跑”為工作目標，全面加強質量標準、現場計量管理等基礎工作，強化標準化作業，充分發揮質量管理、測量管理職能，為陜化公司高質量發展貢獻力量。（質量計量中心）