近日，熱力中心水系統的一套“黨建+班組建設”組合拳，成為了激發基層活力的“源頭活水”，以提升業務能力為核心，通過創新“練兵+實戰”工作法，推動黨建工作與班組管理深度融合，不僅鍛造了一支“一專多能”的硬核隊伍，更為企業安全生產筑起了堅實屏障。

精準“練兵”，從“單一灌輸”到“多維賦能”。以往“一張試卷、一堂課”的單一培訓模式已成為歷史。如今，“一日一練、技術比武、技術座談會”等小巧靈活的培訓活動如火如荼。班組成員利用工作間隙，分享巡檢小竅門、交流操作心得，形成了互學互助、崇尚學習的良好氛圍。為將安全規范刻入骨髓，水系統現場開展“手指口述”人人過關活動，將理論條款轉化為看得見、可執行的動作標準，有效保障了崗位生產安全。這一系列舉措，旨在全面培養員工“會操作、會分析、會巡檢、會辨識、會處置”的綜合能力，實現了員工技能與系統工藝安全的“雙提升”。

黨員“實戰”，從“先鋒模范”到“攻堅核心”。黨建的引領作用，如何從“無形”變為“有形”？答案是將黨員骨干推向班組前臺。在這里，黨建工作與班組日常活動緊密相連?！鞍嗲拔Ⅻh課”利用十分鐘時間，將黨的理論知識與業務經驗分享相結合，短小精悍，深入人心。黨員骨干帶頭“多巡查、多檢查”，成為發現隱患的“前哨”。針對生產難題，以黨員為骨干的攻關小組應運而生，他們在解決實際問題的“實戰”中，鍛煉了隊伍，提升了技能。更重要的是，“雙培養”機制為融合提供了制度保障——將業務骨干培養成黨員，將黨員培養成業務骨干。通過“師徒結對”，黨員業務骨干的豐富經驗得以傳承，青年員工的成長周期大幅縮短，黨組織的凝聚力與班組的業務戰斗力實現了同頻共振。

熱力中心水系統將持續深化“黨建+班組建設”這一系統工程，始終用黨建引領方向，用實戰增長本領，為企業的高質量發展注入源源不斷的基層動力。（熱力中心 楊杰茜）