新年伊始，陜化公司聚焦提質增效核心目標，在生產運行、成本管控、市場經營等領域協同發力，實現生產組織持續穩定、成本管控有力，經營局面穩步提升，以實干姿態筑牢新年穩健開局根基。2026年1月，公司主要產品產量達17.39萬噸，同比增長2.23%；其中尿素產量15.52萬噸，同比增長16.6%，實現生產“開門穩”。

生產運行提質增效

1月以來，陜化公司以工藝優化和設備管理為抓手，通過技術革新與智慧監測雙輪驅動，持續提升裝置運行效能。公司重點實施氣化爐工藝燒嘴冷卻系統升級等多項技術改造，依托精準調控與惰性氣體置換等精細化操作，實現A氣化爐連續運行122天，刷新歷史紀錄；晉華D爐系統并入時間大幅縮短至3小時32分鐘，倒爐操作安全高效，為生產連續性提供堅實保障。大顆粒尿素裝置通過全周期設備管理與工藝聯鎖優化，實現連續滿負荷運行突破40天，裝置運行水平再創新高。

成本管控精細落地

陜化公司全面推行三級成本核算體系，科學劃分8個核算單元，明確核算邊界與核心指標，將原料、能源、維修等各類成本及投入精準納入核算范疇，層層分解至班組、落實到崗位，通過“日核算、周分析、月總結”，構建起“按市場價核算裝置運行效益”的量化管理體系。自三級成本核算工作落地以來，各生產中心以核算數據為導向，精準優化生產組織。鍋爐運行平均殘炭同比下降42.8%，蒸汽折標煤耗降至98.81kg/t的優質水平。氣化裝置有效氣成分較月初提升0.5%，折算合成氨日產增加近20噸。得益于全鏈條精細化成本管控，元月份公司累計實現降本400余萬元。

市場經營精準施策

面對復雜多變的市場環境，陜化公司深刻把握行業發展規律，建立市場與生產聯動響應機制，以前瞻性布局在激烈競爭中贏得主動、搶占先機。元月份，采購環節聚焦硫酸、液氨等價格波動頻繁、調控空間較大的核心原料，采用“集中采購+戰略采購”互補策略，精準把握市場時機開展波段操作，成功打通原料成本下降通道，環比實現降本150萬元；銷售環節充分運用競價機制，深度鎖定核心客戶集群，在價格波動區間靈活調整銷量，以“變量銷售”策略穩定產品售價，環比實現增效360萬元。（丁菲 汪璇 郭曜瑋）