今年以來，陜化公司聚焦問題整改、高效協(xié)同、科技攻堅、深化改革等重點工作精準(zhǔn)發(fā)力，1至9月，實現(xiàn)生產(chǎn)降本0.94億元，管理降本0.59億元，銷售提效0.32億元，為沖刺全年任務(wù)目標(biāo)注入強勁動能。 深化協(xié)同 持續(xù)降本提效 在高效內(nèi)部協(xié)同上，陜化公司強力推進全鏈條增效。生產(chǎn)系統(tǒng)秉持“以穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn)，以高產(chǎn)降消耗”理念，尿素產(chǎn)量在5月、8月兩次刷新歷史紀(jì)錄。截至9月底，累計向內(nèi)部協(xié)作單位提供尿素2.3萬噸，采購煤炭147.44萬噸，完成電量交易4.53億千瓦時，內(nèi)部循環(huán)顯著提升。采購端大膽革新策略，簽訂液氨直采協(xié)議，采購價較市場低80元/噸，既保障供應(yīng)穩(wěn)定又降低成本。同時，推進中顆粒尿素技改，預(yù)計投產(chǎn)后尿素售價可提升10元/噸，年增利約700余萬元。 聚力技改 攻關(guān)運行質(zhì)效 陜化公司組建多個專項攻關(guān)小組，聚焦生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。通過反復(fù)驗證并關(guān)閉尿素裝置防喘振閥，每日節(jié)電22000千瓦時，年可節(jié)省電費超363萬元。狠抓氣化爐長周期穩(wěn)定運行，推動氣化D爐有效氣體含量穩(wěn)定在82.5%的目標(biāo)值，較其他耐火磚爐高出至少1%；燒嘴改造后，氣化爐已穩(wěn)定運行104天，突破歷史最佳水平。完成了3號鍋爐、合成A/B系列計劃檢修，消除多項重大安全隱患與生產(chǎn)瓶頸，為裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行筑牢基礎(chǔ)。 改革創(chuàng)新 激發(fā)隊伍潛能 陜化公司縱深推進改革，“三定”改革圓滿收官，修訂、新增制度209項，實現(xiàn)流程優(yōu)化、效率提升與管理合規(guī)。持續(xù)優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，公司及三家所屬單位均完成章程修訂備案，并建立外部董事制度，激活內(nèi)生動能。公開競聘5名80后專業(yè)經(jīng)理，干部隊伍平均年齡下降1歲，正職年齡下降3.3歲，干部隊伍煥發(fā)新活力。在長遠發(fā)展上，編制“十五五”規(guī)劃，積極論證湖南岳陽尿素項目、BDO盤活改造、煤化工填平補齊、尿素制MDI等一批具有戰(zhàn)略意義的儲備項目，為企業(yè)未來發(fā)展繪就清晰藍圖。（丁菲）
