時光如梭，韶華如駛。回望過去的2022年，我們以推進專用肥改革發展為引擎，以制度化、標準化、系統化為導向，全面提升公司的品牌形象、產值效益、利潤目標，推動公司更好更強的發展。這一年，公司出實招，拼全力，解決重大遺留問題；這一年，公司抓隊伍聚合力，促進工作質效提高；這一年，公司破除荊棘去煩苛，縱深推進公司改革。

2023年的專用肥公司重整旗鼓再出發，沿著黨的二十大精神繪制的藍圖，重構格局，撬動公司管理目標、效益方向，為此后的強力發展提供有力支撐。

生產設備升級，促進產能大循環。專用肥公司積極對標國內多家優秀的復合肥生產企業，學習他們的生產工藝技術。結合自身實際情況，邀請專家進行技術改造和設備革新，提高了生產效率，提升設備的自動化操作，為長久的穩定化平衡生產奠定基礎。

同根同源，融入大發展。公司一直在努力踐行為客戶、為農戶提供高效服務的理念，2023年繼續多線多控在多個省市設立貿易網絡體系，推動貿易業務的全方位發展，促成更廣泛更優質的貿易成交量。

創新品類，整合全力。新的一年里，公司全力開發和整合產品品類的多樣性，打造具有核心競爭力的復合肥產品。陸續引進國內外優質資源的化肥產品，包括生物刺激類肥料、中微量元素肥料等適應市場發展的產品，擴大公司的產品規模，增強多方位的對外合作，建立健全的銷售、技術服務等團隊，集中產品、人才、資源，不斷提升公司在市場上的核心競爭力，提升專用肥公司品牌的信譽度和市場占位，加快成為一體化發展型生產經營公司。

黨建引領，完善公司管理。加強黨建引領作用，不斷完善公司各項管理制度，建立風險管控體系，防范各類經營風險；堅持向優秀企業學習，打牢公司發展的根基，壓緊壓實黨建工作的責任心，加強黨員干部的模范帶頭作用；設定“黨建+安全 黨建+業務 黨建+經營 黨建+生產”的具體舉措，持續提高黨員干部的群眾組織力，筑牢戰斗堡壘，切實發揮黨建的統領作用，深化成效，不斷創新。

2023年，專用肥公司圍繞“降本增效”年開展各項工作，搶抓發展機遇，加強安全生產管理，加強員工業務能力提升，確保生產平穩運行，全力以赴的完成全年任務指標。專用肥公司持續高舉習近平新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟，在混改制改革發展中走出新路子，在服務于廣大客戶的格局中展現新作為，在推進公司高質量發展中做出新貢獻。（專用肥公司  謝樹巖）