今年以來，氣化分廠有效扭轉了安全生產被動局面，顯著提升了裝置運行管控水平，大幅改善了裝置文明生產面貌。在黨的二十大精神指引下，我們將甩開膀子、邁開步子、尋找路子，不斷提高各項運行指標，為陜化公司高質量發展貢獻氣化力量。

黨建引領譜寫新篇章

氣化分廠黨支部始終堅持要讓支部成為“團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘”主線，指導推進安全生產、創新改革、作風紀律等工作，扎實推進黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員突擊隊等各類活動，把組織黨員理論學習，發揮黨建優勢，推進黨的建設和生產經營深度融合，促進生產。通過打造“黨員先鋒崗”特色品牌，在水煤漿再提濃、延長氣化爐燒嘴周期等重要指標方面，水煤漿再提濃領先同行先進水平，燒嘴運行周期同比延長了11天，切實發揮了示范效應，持續引領分廠的各項工作不斷向前邁進。

安全管理形成新體系

分廠始終按照“安全第一，環保優先，預防為主，全面排查，綜合治理”的基本原則，實行“分工負責，團結協作”的工作制度，將分廠的安全環保生產管理工作穩步推進。“嚴管”+“厚愛”，常態化開展周檢查行動和現場隱患大排查，積極推行雙重預防機制和班組“五個一”活動，提高班組安全知識水平，有力促進安全生產運行。突出正向激勵，調動全員做好安全工作積極性和主動性。同時，分廠堅持“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的原則，利用雙重預防機制，將每天所查出的隱患及時上傳，在分廠例會上通報，智能、精細、閉環的隱患管控，極大地提高了隱患整改工效。

平穩生產實現新飛躍

氣化分廠強化生產組織運行。2022年5月，715尾氣變換裝置一次性開車成功，順利接收BDO、派爾森尾氣及707A/B裝置的燃料氣，運行正常后PSA產品氣H2含量可達到99.99%以上，在實現生產裝置切換運行靈活調節的基礎上，進一步提高了合成氨的產品質量，并降低原凈化裝置的生產負荷。11月份，氣化D爐一次性投料成功，投運后，氣化爐氣化效率高，水氣比高，單爐連續運行周期可由原來的80天提升至120天以上，減少了氣化爐檢修頻次，有效降低了運行成本，使系統的運行更加安全穩定。

對標管理邁出新步伐

氣化分廠繼續貫徹落實集團公司對標管理工作要求，結合生產實際及降本增效的工作要求，從生產管理、設備管理、安環管理、班組對標管理四個方面扎實推進對標管理工作，通過認真對標，綜合管理水平得到了穩步提升，各項對標指標不斷趨好，部分對標數據已達到標桿值，其中氣化噸氨煤耗、氧耗、煤漿濃度等指標，都已達到公司歷史最好水平。

“悟”出深刻內涵，“干”出新的精彩。近年來，氣化分廠積極踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，持續傳承“紅色基因”，埋頭苦干，真抓實干，以苦干實干的拼搏精神落實總書記“安全、穩定、清潔運行”殷殷囑托，分廠安全基礎不斷夯實，黨的建設不斷加強。氣化分廠將永遠秉承“實干”精神，砥礪前行繪就奮進畫卷，接續奮斗譜寫壯麗詩篇。（氣化分廠  郗鋒濤）