經(jīng)營管理
7月27日，陜化公司質(zhì)量計量中心分析班班長董靜榮獲陜煤集團(tuán)“金牌班組長”，這是公司班組長榮膺此榮譽(yù)第一人。與此同時在神南學(xué)院第17期班組長培訓(xùn)中，曹珂豪、楊磊和周挺分獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號。 7月份以來，公司人力資源部嚴(yán)格落實《2023年員工培訓(xùn)工作實施方案》重點(diǎn)工作安排，以結(jié)果為導(dǎo)向嚴(yán)抓過程管控，先后開展了各項培訓(xùn)五次，以成效領(lǐng)跑下半年人才培養(yǎng)新征程。 以“新”煥新，把好新工培訓(xùn)第一關(guān) 水果寓意開班，金牌內(nèi)訓(xùn)師授課，團(tuán)建才藝交流，快閃能量展現(xiàn)，黨工團(tuán)齊助力……讓40余名新員工切身感受到了公司全方位關(guān)懷和用心辦班，用新員工的話說“真是讓我開拓了認(rèn)識和專業(yè)視野”。在開好新工培訓(xùn)第一課，嚴(yán)把入職培訓(xùn)第一關(guān)的同時，更讓新員工樹立了安全為基，目標(biāo)導(dǎo)向，踏實肯干的作風(fēng)。在青苗計劃培訓(xùn)結(jié)束后，合成、磷銨、尿素和動力等分廠立足實際開展了形式各異的二、三級教育培訓(xùn)，促進(jìn)新工融入工作崗位。16名員工先后參與公司各項演講、文娛活動，6名新工主動參加在職學(xué)歷教育學(xué)習(xí)，展現(xiàn)了良好的工作風(fēng)貌。 用“高”提高，提升高技能人才占比 按照陜煤集團(tuán)人力資源優(yōu)化實施方案，公司提早摸底部署年度技能鑒定評價，創(chuàng)新開通高技術(shù)人才轉(zhuǎn)評高技能鑒定通道，首次擴(kuò)涉鐵路板塊各等級技能鑒定，截止七月份先后41人參加化工、分析、電工、鉗工及鐵運(yùn)技能等級培訓(xùn)及鑒定評價，夯實了員工技能知識基礎(chǔ)。高標(biāo)準(zhǔn)承辦陜煤化工板塊技能評價考試，同行業(yè)百余名員工在陜化同臺競技，公司參考人員以理論成績94%的合格率進(jìn)入實操答辯環(huán)節(jié)，成績進(jìn)步明顯，預(yù)計可新增技師以上人員30人。 選“精”育精，培育優(yōu)秀班組管理者 在各單位的配合下，公司積極選派崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的班組管理者外出培訓(xùn)，7月先后有16名班組長參加或正在參加陜煤第16、17期班組長及第3、4期優(yōu)秀班組長培訓(xùn)，其中1人榮獲金牌班組長、4人榮獲班組長優(yōu)秀學(xué)員，獲榮數(shù)量、質(zhì)量為月度最好。自公司創(chuàng)新開展“基石計劃”培養(yǎng)以來，109人次外派參加行業(yè)、陜煤及化工板塊班組長輪訓(xùn)，21人次榮膺優(yōu)秀班組長。 強(qiáng)“嚴(yán)”樹嚴(yán)，有效檢驗業(yè)務(wù)勝任力 持續(xù)鞏固操作人員崗位知識，強(qiáng)化對員工能力勝任考評，公司于7月25日—31日，用一周時間對操作崗位合同制員工998人進(jìn)行了半年理論考評。本次考試首次采用OTS理論考試平臺，先后組建習(xí)題26000余道，涵蓋所有操作工種，內(nèi)容綜合安全、工藝、機(jī)電儀、分析等。為嚴(yán)肅考紀(jì)，由人資全程督考，分廠協(xié)助監(jiān)考，通知啟用平臺防作弊功能，全程視頻監(jiān)控，客觀檢驗學(xué)習(xí)效果，考試合格率較年初提高約4%，持續(xù)提升培訓(xùn)工作實效。 選“優(yōu)”晉優(yōu)，持續(xù)配備崗位合格者 根據(jù)各單位定員及用人需求，七月份先后會同專業(yè)部室及分廠，面向公司范圍公開選拔生產(chǎn)調(diào)度員、電儀安全員及組織員。各單位12人踴躍報名參加公開競聘，通過競聘鍛煉個人綜合素質(zhì)，經(jīng)公示后最終3人被選聘至相關(guān)技術(shù)崗位試崗。 與此同時，公司還組織特種作業(yè)取證考試、督考在職學(xué)歷提升員工順利拿到畢業(yè)證書。下階段，還將開展非化工專業(yè)員工培訓(xùn)、高級工技能鑒定、各層級技能大賽及康馨行動心理健康輔導(dǎo)等系列培訓(xùn)，為高效完成全年人才培養(yǎng)任務(wù)及公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（人力資源部 王浴鈺）
