3月28日下午，員工的“娘家人”工會，邀請生產分廠11名員工代表，就近期公司安全管理工作與安全環保部人員面對面，進行無障礙溝通與交流。

陜化公司是負責任、有擔當的國有企業，始終堅持踐行“兩個至上”、落實“兩個根本”，事事、處處以員工生命安全與健康高于一切為出發點、落腳點，持續優化提升安全生產管理水平。目前，公司通過開展安全管理人員公開競聘，安全環保部現有7名注冊安全工程師，其中1人具有安全評價師資質、1人兼有消防安全工程師資質，管理團隊具有較強專業化水平。加之，各單位新競聘上崗的安全管理人員從剛加入隊伍到目前熟悉、勝任本職工作，公司專職安全管理梯隊建設達到歷史最強狀態。

借助公司“談心苑”就是為了及時了解各單位有關安全生產管理方面的訴求，在保障合規合法的框架下，為決策層當好安全參謀，為崗位人員做好管理服務。溝通與交流過程中，大家都是“回娘家”，暢所欲言的說出了自己在安全生產方面的疑惑、不解和訴求，安全環保部將予以正面回答，毫不保留，盡全力化解疑惑、解決問題。

各單位員工代表進行了積極發言，并圍繞雙重預防機制建設、人員安全意識培養、特殊作業票證辦理及監護、“五個一”班組安全活動、日常手機管理、文件制度學習和崗位安全防護用品等諸多方面，提出十項現實問題。安全環保部對員工代表提出的問題逐條進行了仔細全面的解答，消除了在安全管理中產生的諸多誤解，并達到了融洽解決問題的效果。針對員工在設備設施和安全防護用品上的需求，工會辦公室和安全環保部將和各單位進行溝通，盡力滿足員工的差異化要求，切實保證員工的合法權益和工作訴求。

最后，工會辦公室和安全環保部分別對本次“談心談話”活動進行了總結。各級人員要順應時代發展變化，跟上陜化高質量快速發展的步伐，加速提升自身安全素養和綜合素質，尤其是班組長作為管理層與一線員工的銜接者，處于兵頭將尾的位置，既要領會好公司的各項決策，又要帶領班組成員落實好具體工作，要帶領班組成員做到“知行合一”，這也是對班組長管理能力的重要考驗，只有將班組的安全管理做好，公司的安全管理工作才會穩步提升，才能真正為基層員工點亮“平安燈”。（安全環保部  王徐波）