團(tuán)結(jié)創(chuàng)新 努力完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)

氣化分廠凈化二組榮獲陜化公司2021年先進(jìn)班組

氣化分廠凈化二組現(xiàn)有成員11名，其中新員工3名，10年以上工齡的員工8名，是一支經(jīng)驗(yàn)豐富且后備力量充足的隊(duì)伍。過去的一年里，凈化二組在集團(tuán)和分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，班組緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度，提高了全班組成員的整體素質(zhì)，向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，使班組各項(xiàng)工作走在了全廠的前列。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。2021年，班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合班組實(shí)際情況，認(rèn)真開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。班組結(jié)合本班實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以班長為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。針對集團(tuán)下發(fā)的《典型事故案例匯編》，班組抓住交接班和班后學(xué)習(xí)的時間，共同分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在安全教育培訓(xùn)上，班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握各消防氣防器材，積極參加各類應(yīng)急演練，提高班組成員“我要安全”的覺悟，掌握“我會安全”的技能，履行“我管安全”的責(zé)任，完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主、綜合治理"的原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全理念，記在心里，用在生產(chǎn)工作中。凈化工段有兩處重大危險(xiǎn)源，并且運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備較多，從事的工作時時刻刻都存在著危險(xiǎn)，小到磕碰擠傷，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡，都將造成嚴(yán)重后果。一個人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，所以班組大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識的宣傳教育。班組經(jīng)常和大家提出:凡事都要盡心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹立“責(zé)任重于泰山”的意識，時刻緊繃安全之弦，從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)，才能做好各方面防范措施。在班組成員的認(rèn)真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，班組沒有發(fā)生機(jī)械事故、輕傷及以上人身安全事故。

推行誰主管誰負(fù)責(zé)的管理理念，在班組內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé)，對口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人，衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人。班組認(rèn)真執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到要求為止。同時，還加大動態(tài)檢查工作力度，在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行自檢、互檢、專人檢查工作。此外，堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真記錄，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實(shí)，對班組發(fā)生的異常事件，及時帶領(lǐng)大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細(xì)記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取了嚴(yán)格的管理，杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

思想政治工作是班組搞好各項(xiàng)工作的先決條件，班組始終以“員工幸福  同行尊重”為中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。加強(qiáng)對本班組成員進(jìn)行宣傳教育，不斷提高班組成員的思想道德綜合素質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工。發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚，充分發(fā)揮班組成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。班組還結(jié)合不同時期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動。尤其針對疫情防控要求，督促大家做好疫情防護(hù)，正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對大家的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。

凈化二組將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)化思想、外化行為、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組成員努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為打造“員工幸福 同行尊重”一流化工企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。