九重之臺，起于累土，企業之基，始于班組。今年公司著力以學習型、安全型、效益型、創新型、和諧型的“五型”班組創建主題拉開帷幕，培養緊密協作，職責明確，技能多樣，管理精細的優秀班組。為此質量計量中心煤化工一組“飛躍”班組響應號召，積極帶頭，作出表率。

樹典型，立標桿，學榜樣，爭先進。

一條一框是規矩，一點一線成標桿。首先班組建立健全“兩長四大員”組織機構，人人有職責，人人奔目標，人人都是主心骨，人人都有事情干。與此同時鼓勵組員積極參與“三小一練”“五小創新”成果開發，提高組員工作的積極性，激發潛力股。組內每月底選出本月工作表現突出，綜合表現優秀的組員樹典型，強化激勵，使之充分發揮先進示范作用，讓其他組員工作有目標，有動力，抬頭就是榜樣，先鋒就在身邊，實現相互協作、共同進步的一流班組。

抓學習，練技能，抓細節，嚴考核。

要有質的提升，學習必不可少。在培訓中成長，在競爭中飛躍。為此班組每月組織培訓任務，為組員解決工作中的疑難雜癥，深入鉆研業務知識，查缺補漏。然而做好學以致用，活學活用才是最終目標，所以組內每月舉行各種技能比賽，如酸堿滴定、溶液標定等實操比賽。在競爭中成長，在對比中認清自我。

俗話說“沒有規矩，不成方圓”，制度的健全在班組建設中具有舉足輕重的作用，在制度管人，制度育人的過程中，我班組首先改善班組管理獎懲機制，從組員的需求出發，細化工作任務，細化獎懲條例，誰的任務誰負責，誰的責任誰承擔。從而提高班組日常工作運行效率，增強組員的責任意識，達到聚是一團火，散是滿天星的效果。

作對比，找亮點，聚人心，促和諧。

學有榜樣，趕有目標，好問則裕，集思廣益。學會發現他人的優勢，在每月五型班組考評過程中虛心聽取公司工會的獎勵與批評，同時與其他優秀班組進行深入交流，學其之長處，棄己之弊端，實現共同提高，共同進步。

當然，打造以實現和諧發展為目標的班組，聽取組員建議必不可少。想組員之所想，急組員之所需。堅持組織各種娛樂活動，如羽毛球比賽、聚餐活動、旅游露營活動等，鼓勵全員經常參與，活動經常開展，內容經常變化，將班組打造成“溫馨小家”。及時掌握組員思想動態，采取談心談話等活動征求職工意見和建議，在力所能及的范圍內積極改進，調動崗位員工工作的積極性。使組員感受到班組的溫暖和關懷，增強班組隊伍的凝聚力。

在學習中成長，在歷練中體悟，安全是基礎，管理是重點，創新是靈魂，效益是中心。以樂觀向上，團結友愛，自我超越，高效執行為理念，做一支善于學習，勇于學習，富有朝氣的團隊。（質量計量中心  朱江囡）