學習是基石。BDO分廠屬于精細化工操作，員工所接觸的有毒有害危險化學物質，相比公司其他分廠相對較多。制定完善的學習計劃、培訓方案，是奠定學習型班組的基石，班組采用組員互動、現場教授、解說觀摩、實戰操作等多種途徑的教學模式，不斷提升組員學習興趣，增加組員對危險化學品的知識儲備，不斷延伸組員所學知識的深度和廣度，為打造分廠全能型人才做鋪墊。

安全是保障。高度重視安全生產，是班組長刻不容緩的職責，更是組員不容小覷的義務。班組每月按時組織“五個一”安全活動，用身邊或近期發生的安全事故進行培訓，冬季講防凍保溫，夏季說防暑降溫，檢修囑違章作業，日常談規章制度等，根據分廠的工作安排，為組員進行針對性的培訓，不斷強化組員的安全意識，樹立“我要安全”“我會安全”“我能安全”的工作態度，堅守安全生產，保障全員安全。

創新是突破。創新是班組活力的源泉，BDO分廠每月采用多樣性的評選方式，推選出各單元優秀班組成為其他班組的標桿榜樣，激勵各班組之間通過小創新、小發明、小技改等創新創效，實現班組管理模式上的新突破，讓班組的管理逐步向科學化、制度化、規范化、精益化邁進。

效益是重點。降本增效是公司關注的重點，組織班組成員參與管理創效、節支降本、修舊利廢、勞動競賽等活動，加強生產運行設備的成本分析與控制，用開源節流理念讓組員從內心擁有強烈的節能降耗意識，不僅是企業發展的需要，更是我國加快形成能源節約型社會的大勢所趨。

和諧是關鍵。和諧的工作圈是組員干好工作任務的關鍵，建立班組成員之間融洽互愛的工作環境，也是工作聯動協作，按時高質量完成各項工作任務的前提，分廠各單元班組長利用組員休息時間，組織班組成員團建，有的去郊游，有的去燒烤，還有的舉行團建游戲，通過各自的方式，拉近班組成員之間的距離，增強班組集體榮譽感，讓班組始終保持樂觀、健康、向上的良好氛圍，為組員之間較好的工作互動關系打好基礎。