近些年，“降本增效”是各行業發展的關鍵點，BDO分廠緊跟公司“降本增效”的總目標，用嚴格執行節能降耗各項制度、培訓學習等方式，從員工思想的“內因”出發，促進員工節能意識，并通過設備的技改革新，從“外因”上突破降耗的瓶頸降低能源的消耗。多數人認為，只要設備的優化技改做的好，就一定能實現“降本增效”的目標，卻忽視了人的節能意識才是降耗的核心所在。

為使員工真正認識到節約能源的重要意義，分廠不僅要求系統的產量消耗精確到以小時為單位，對公用系統蒸汽、工藝水的使用情況等進行準確記錄，還要求班組在組織員工每周“五位一體”活動中需要體現出降本增效環節，例如：工長講完有關安全生產工作后，還會向組員講解BDO分廠二污工段脫水機操作步驟，脫水機的作用性能；參會包聯人定期給員工宣貫分廠的節能降耗措施制度等，讓員工從身邊的設備和制度上加深對降本的認知。

通過學習身邊節能系統的操作和節能降耗制度，分廠不但從杜絕裝置區長明燈，到系統運行定點、定量、定產，再到嚴控系統工藝指標等多樣的管理模式為起點，引導員工積極參與和投身節能降耗的工作中去，還專設降本增效懲獎制度，增強分廠全員參與降本增效的自覺性，逐步形成和完善分廠獨有的降本增效機制體系。除了對組員的培訓外，分廠還積極組織專業技術人員，對分廠的水處理工段和工藝系統的設備進行升級檢修技改，通過不斷完善，使分廠的硬件設施成為降本增效的堅實厚盾。

能源的使用，化工行業首當其沖，合理地利用能源，實現能源利用率的最大化是化工領域始終追隨的方向。憑借強化能源管理，員工培訓和技改創新自內而外，內外因相結合的方式實現降本增效，也是BDO分廠用多年實踐經驗得出的。分廠也將在今后節能方面繼續堅持“內因”促節能，“外因”降消耗的理念，為實現化工企業可持續化節能工作做準備。（BDO分廠  張曉靜）