今年以來，公司承包商管理雖然取得了長足性的進步，但是各承包商自主管理意識薄弱，對員工業務學習重視不夠等問題又相繼出現。為此，機械動力部組織相關部門召開座談會，傾聽各方聲音，共話管理良方。

座談會上，機械動力部部長張偉就目前公司承包商管理現狀和管理目標進行簡要闡述。各單位代表分別作了發言，主要圍繞職責分工、承包商人員入場流程管理、入場前資質審核等方面積極建言，提出了許多具體的意見和建議。

會議明確了要把加強承包商自主管理、安全標準化管理、施工過程全程安全雙監護作為后期管理工作的重中之重，并在具體實施方案、步驟等方面各抒己見，達成共識。中港金邦公司在完善安全環保協議書內容、推行施工項目分級等方面提出建設性意見。同時，也對我公司現有施工任務單提出修改建議。

此次會議不但為解決承包商管理中的難點、痛點問題指明了方向，而且對于后期修訂承包商施工管理制度具有指導意義。（機械動力部  劉江涌）