近日，生產技術部通過組織和深入生產分廠，召開對標指標修訂專題會議，對過去一年對標指標偏差較大的主要生產消耗控制指標進行修訂，為新的一年開展精準對標奠定基礎。

公司的生產對標工作在過去的一年取得了一定的成績與收獲，但一些主要的生產消耗控制指標長期與對標指標存在偏差，不能科學合理地反映裝置節能降耗水平。此次對標指標修訂既要有挑戰性又不能打擊前進的積極性，指標修訂要科學合理、切合實際，要對標歷史、對標設計制定可行性目標，實現裝置節能降耗水平新的突破。

會上，主要修訂了動力分廠鍋爐排煙溫度、爐渣含碳量、脫鹽水耗酸堿；氣化分廠煤漿濃度、煤氣消耗；尿素分廠汽輪機蒸汽消耗、尿素電耗；磷銨分廠磷礦消耗、洗滌率、轉化率，BDO分廠電石、甲醇、精煉氣消耗等主要生產消耗控制指標。

會議要求，對標消耗分析要深入，不能讓表面現象蒙蔽雙眼，阻礙了大家深入思考生產系統消耗存在的問題。要細化生產過程控制，任何消耗的波動要做到心中有數，同時采取有效可行的措施進行改善，進一步達到精準降耗。（生產技術部  孟茸茸  蘇強）