今年以來，陜化公司黨委緊扣“強基礎、抓重點、樹品牌、爭一流”工作主線，創新實施“四化聯動”機制，通過織密組織體系、淬煉黨務鐵軍、擦亮黨建品牌、壓實管黨責任，全面激活基層黨組織“神經末梢”，為公司高質量發展注入強勁動能。 強化規范化 筑牢組織基礎 欲筑室者，先治其基。公司黨委堅持“業務發展到哪里，黨組織就覆蓋到哪里”，動態調整優化基層組織設置，新建1個黨支部、撤銷2個黨總支，完成黨組織換屆和改選12個，確保組織架構與經營管理無縫契合。嚴把黨員“入口關”，全年審批入黨積極分子16名，接收預備黨員9名，按期轉正12名，系統化淬煉發展對象。深化“分類指導、爭先進位”行動，尿素中心黨支部被評為省國資委標準化規范化建設示范黨支部，用典型引領基層黨組織政治功能和組織功能全面增強。 聚焦專業化 鍛造過硬隊伍 黨務干部是黨建工作的“操盤手”。公司黨委樹立鮮明用人導向，公開競聘9名專職政工員充實一線，及時調整配備組織員，優化隊伍結構。建立常態化賦能機制，舉辦公文寫作等專題培訓，邀請專家“面對面”授課。通過“以干代訓、崗位練兵”，全面提升黨務干部履職能力，打造一支政治過硬、本領高強的復合型黨務人才隊伍。 打造品牌化 賦能融合發展 圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展。公司黨委堅持“黨建+”思維，實施“一支部一品牌”工程。設立“黨員示范崗”和“黨員突擊隊”，引導黨員在安全生產、降本增效等任務中亮身份、見行動。開展“黨建+”主題活動6場次，找準黨建與業務“共振區”，讓黨建品牌成為推動發展的“紅色引擎”，實現黨建工作與中心工作深度融合。 堅持常態化，壓實治黨責任。動員千遍，不如問責一次。公司黨委建立月度巡檢機制，采取“查閱資料+現場詢問+座談交流”組合拳，開展“體檢式”督導。堅持問題導向，建立臺賬實施“銷號式”整改，確保問題清倉見底。強化剛性問責，每月通報檢查結果，約談后進支部，倒逼責任落實，推動全面從嚴治黨向基層延伸。（黨委工作部 王珂珮）
