9月1日上午，公司黨委在六樓會議室召開三季度政工例會，公司分管領導，黨工紀各部門工作人員，各黨總支、黨支部書記，組織員參加了會議。黨委書記、董事長屈戰成出席會議并講話，會議由黨委副書記、工會主席賈健喜主持。

會議對上半年以來的黨建工作、紀檢工作、工會工作進行回顧和總結，指出了存在的問題，并對近期工作內容進行安排，提出了25項重點工作。會議強調要建文明陜化，創一流企業。陜化公司將進一步發揮好社會主義核心價值觀的引領作用，深挖文明創建工作的內涵，優化文明創建機制，擴展文明創建的內容，豐富文明創建形式，開展好新時代文明實踐活動，把文明陜化創建向著更寬的領域和更高的層次推進。

屈戰成同志在講話中充分肯定了公司黨建工作成效。公司黨委完整、準確、全面貫徹新發展理念，持續推進黨建融入融合，開創性推動企業安全環保、生產經營、改革發展各項工作，高質量發展取得歷史性好成績。在今年大檢修過程中，黨支部以多種形式組織黨員攻堅克難、開展服務，“兩個作用”有力發揮。陜化的快速發展成果說明，公司黨建融入融合中心工作的思路是正確的、措施是有力的、成效也是顯著的。針對二十大前后的相關工作，他提出了五點意見。一是提高站位，黨的建設再上新臺階。密切關注員工思想動態，關注輿情信息，以高度的斗爭精神確保二十大前及會議期間生產穩定、職工隊伍穩定、思想作風穩定、外部輿情穩定，風清氣正迎盛會。二是錨定目標，高質量發展再添新動能。持續發揚“四個5000萬”改革破局的勇氣，錨定“固定成本更低一些、能耗消耗更低一些、項目帶動發展的步伐更快一些、生產經營日子過得更活泛一些”的強身健體目標，練好內功，穩定經營，無懼風浪。三是擔當作為，作風建設再強新實力。全體中層管理人員要對照楊照乾董事長打造卓越管理團隊的要求，圍繞“創新意識不強、帶隊伍能力不強、解決問題能力不強、規矩意識不強”不斷自查提升，錘煉忠誠的政治品質、擔當的政治作風和高遠的發展格局。四是牢記宗旨，凝心聚力再譜新篇。任何情況任何時候，都要堅持把員工利益放在第一位。不管市場如何變化，我們要堅定不移地做好自己的事。繼續推動重績效、比貢獻薪酬分配原則，要讓有貢獻、貢獻多的人員有榮譽、高增長。五是文化引領，“員工幸福、同行尊重”再聚合力。各單位要深挖企業文化底蘊，豐富企業文化內涵和外延，讓“員工幸福、同行尊重”核心文化理念成為驅動陜化高質量發展的最有力的軟實力。同時強調各支部、各單位要做好防控預案，重點是應對突發疫情時的人員安排、封閉管理，要確保“灰天鵝”來臨時各項工作不受影響。

賈健喜同志傳達了集團公司意識形態風險防范工作專題會。為確保黨的二十大召開前后，陜化意識形態工作總體平穩可控，他從“意識形態是什么、意識形態工作怎么管”兩方面問題切入，深入淺出地解讀和安排意識形態工作。從“提認識、細責任、敢斗爭”三點，要求各級黨組織提高政治站位，統一思想，凝聚合力，細化責任分工，強化理論武裝、陣地管理和監督管理，聚焦企業發展關鍵問題、黨的建設和反腐敗敏感問題，以及涉及員工切身利益的關注問題，敢于引導、敢于凝聚、敢于斗爭、敢于弘揚正能量，教育員工講正確的話，做正確的事，共同營造“正心正向正能量、向上向善向一流”的陜化發展環境。與此同時，他強調四項重點工作：一是持續推進系列問題整改，隨時準備好迎接下一輪巡視巡查工作；二是持續推進黨建工作提質增效專項行動，以高質量黨建引領保障高質量發展；三是用好星級員工載體，全面提升員工素質，培養陜化的技能大師和高技術人才隊伍；四是打造黨建品牌，提高黨建特色，著力打造一批群眾認可、特色鮮明的黨建服務品牌。

會議要求，各單位要傳達好此次會議精神，深入學習，領悟實質，用實際行動推進落實公司的生產經營各項工作。各級管理干部要增強守規矩意識，要善于思考，勇于擔當，知責擔責負責，令行禁止，邊界清晰，責任清晰，做到“到位不越位”，精打細算，做好各項工作。做好常態化疫情防控，開啟年底沖刺模式，對標對表，增添措施，強化協調，真抓實干，履好職、盡好責，以高度的責任感推進黨建工作和各項業務工作深度融合，為企業創新發展、轉型突破，發揮政治保證作用。（黨委工作部）