“生產技術指標、管理創新能力、科技創新實力、企業經濟效益、社會美譽度等都能體現同行尊重”。

“‘員工幸福、同行尊重’在管理層面的分析，應再闡述一下公司在上下游及同行之間的協作管理”。

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1月7日下午，公司組織召開“員工幸福、同行尊重”深刻內涵意見征集座談會。公司黨委委員、工會主席賈健喜參會并指導。在公司管理人員和員工中精心挑選的20名“文化大咖”，圍繞主題進行了熱情而激烈的討論 。 

打造“員工幸福、同行尊重”的一流化工企業是陜化高質量發展的最高價值追求，體現企業的文化內核、豐富內涵和實踐要求，符合陜煤奮進者文化的根本性質和基本特征，是以社會主義核心價值觀引領陜化文化建設的集中表達和高度凝練。

《員工幸福、同行尊重（討論稿）》從理念層面、管理層面、執行層面進行了設計和解讀。重點圍繞管理人員如何作為、員工如何作為才能實現“員工幸福、同行尊重”，進行了規范和要求。

討論會前，與會人員以《員工幸福、同行尊重（討論稿）》為藍本，就“員工幸福、同行尊重”進行了進行了充分醞釀和深入思考。討論會上，每名與會人員儼然是一位“文化大咖”，分別結合自身崗位，暢所欲言，各抒己見，就如何理解“員工幸福、同行尊重”的內涵，代表性的人和事，如何踐行和實現展開了熱議。

賈健喜充分肯定了與會人員對企業的熱愛以及對“員工幸福、同行尊重”的認真思考和誠懇建議。就如何進一步深挖“員工幸福、同行尊重”的深刻內涵，如何讓思想文化深入人心，從愿景提出的歷程、入腦人心的方法和如何實踐落地三個層面提出了要求。

文化思想的改變不是一朝一夕的，是長期潛移默化的效果。“員工幸福、同行尊重”內涵要從愿景提出的歷程和目的出發，進行深刻挖掘、拓展外延、才能結出碩果。需要循序漸進，不斷引導全員統一目標，統一行動，獲得認同，才能以文化凝聚發展合力。需要全員參與，在言行舉止的點點滴滴中去實踐，才能確保“員工幸福、同行尊重”做細做實。（丁菲  付浩）