11月21日，在公司一樓會議室舉行2025年職工技能大賽暨“五小三絕”“金牌班組”表彰大會。公司黨委書記、董事長孫振江出席會議并發表講話。黨委副書記、董事、總經理賈健喜主持會議。黨委委員、工會主席、副總經理閆建懷，黨委委員、紀委書記任俊平以及來自基層各單位負責人、職工代表、班組長代表等200余人參加會議。

此次大賽從預賽到決賽為期1個多月的緊張比拼，千名職工踴躍參與崗位練兵與層層選拔，在實戰中淬煉過硬本領。經過激烈角逐，114名優秀選手脫穎而出晉級決賽。在11月19-21日組織的技能大賽決賽現場，11名員工脫穎而出，獲得“技術狀元”，以精湛技藝生動詮釋了精益求精的工匠精神，為企業高質量發展注入了強勁動能。

孫振江對本次技能大賽的成功舉辦表示肯定。他指出，各單位要深入踐行“四種經營理念”，持續推動人才隊伍建設、技術創新突破和年度生產經營任務落實，奮力實現各項工作再上新臺階。圍繞進一步推進全員素質提升、技術創新和班組建設，他強調，一要讓“匠心”成為高質量發展的“硬支撐”。要以“帶著問題學、盯著差距改”為導向，積極借鑒兄弟單位先進經驗，持續優化流程體系，構建科學的人才培養梯隊，圍繞關鍵崗位儲備技能骨干，打造一支高素質技能人才隊伍。要充分發揮高效協同作用，常態化開展崗位練兵與技能比武，為職工搭建成長成才、實現價值的廣闊舞臺。二要讓“創新”成為轉型突破的“金鑰匙”。要推動“崗位創新”與生產實踐深度融合，聚焦提質增效、穩固安全基礎等核心任務，鼓勵職工大膽探索，精準攻關。要建立健全創新成果轉化的機制，廣泛征集職工“金點子”，優化申報流程，匯聚全員智慧破解發展難題。三要讓“班組”成為夯實發展的“強堡壘”。要完善班組考核評價體系，科學設定安全、成本、效益等關鍵指標，推動公司重點任務在班組落地生根。要堅持“人才強企”戰略，發揮好“師帶徒”傳幫帶作用，激發職工“比學趕超”熱情，增強班組爭先創優的活力。