11月5日，公司副總經理陳大力赴電氣中心檢查指導工作。安全管理部、生產管理部、設備管理部、儀表中心、維保中心等單位相關人員陪同檢查。

在檢查過程中，陳大力聚焦301總變這一重點部位的安全管控核心，仔細查看了崗位層級隱患排查清單的填寫情況，對排查項目的完整性、隱患描述的準確性以及整改措施的針對性進行細致核查，并不時詢問責任區內裝置運行狀況，深入了解設備運行參數、人員值班安排、應急處置流程等關鍵信息，詳細掌握煤化工電力監控中心的實際運行情況。

陳大力強調，一要強化員工安全培訓教育。要結合崗位實際和風險特點，制定針對性強的培訓計劃，通過視頻警示、案例教學、現場實操等多種形式，切實增強員工的安全意識和風險防范能力。二要落實好“區域責任制”。明確各級管理人員的安全責任，各級包聯人員要常態化指導責任區安全管理的規范化、精細化水平，確保安全管理無盲區、無漏洞。三要提升員工安全技能。要加強崗位技能培訓和應急演練，持續推進安全管理標準化建設班組創建工作，督促員工熟練掌握設備操作技能、故障處理方法和應急處置流程。四要提升隱患排查能力。要建立健全隱患排查長效機制，鼓勵員工主動參與隱患排查，通過強化日常巡檢、完善監測手段、優化管控方案等方式，形成“全員參與、群防群治”的良好氛圍，及時發現并消除各類安全隱患，確保生產裝置供電安全。

此次檢查，不僅為基層單位的安全管理工作指明了方向，更進一步壓實了安全責任，強化了安全措施。電氣中心將扎實做好各項安全生產工作，全力保障煤化工、磷銨裝置及化肥裝置301總變三處重點部位的安全穩定運行，為公司高質量發展提供堅實的電氣保障。（電氣中心 田格）