10月24日上午，陜化公司召開四季度安全環(huán)保辦公會，傳達(dá)陜煤集團四季度安全環(huán)保辦公會和化工集團四季度安全生產(chǎn)環(huán)境保護委員會會議精神，安排部署公司四季度安全環(huán)保工作。

公司黨委書記、董事長孫振江出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理賈健喜主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全生產(chǎn)委員會、環(huán)境保護委員會成員參加會議。

孫振江指出，2025年全年目標(biāo)任務(wù)沖刺收官時間緊迫，各單位要持續(xù)提升工作作風(fēng)，以更務(wù)實的態(tài)度、更強的執(zhí)行力、更高的效率，堅決完成全年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

孫振江強調(diào)，一要守牢風(fēng)險防控關(guān)口。風(fēng)險識別要全面及時精準(zhǔn)，隱患整改要高效科學(xué)合理。冬季動火、受限空間、高空作業(yè)等環(huán)節(jié)事故易發(fā)多發(fā)，要破除員工“經(jīng)驗主義”“僥幸心理”，讓安全操作成為自覺習(xí)慣。二要強化安全生產(chǎn)根基。構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，將責(zé)任落實到每個崗位、每個人。從公司領(lǐng)導(dǎo)班子做起，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是“一把手”要切實做到率先垂范抓落實，親自研究、部署、檢查安全工作，確保閉環(huán)。嚴(yán)肅安全環(huán)保問責(zé)機制，實行安全環(huán)保一票否決制，黨委工作部及相關(guān)管理部門要盡快完善管理制度。三要筑牢安全生產(chǎn)防線。各專業(yè)部門和生產(chǎn)中心要聚焦報警管理、設(shè)備檢維修質(zhì)量、承包商管理等長期“痛點”，集中力量開展專項整治。要對全年安全環(huán)保工作進行系統(tǒng)梳理總結(jié)，建立“問題－責(zé)任－整改”清單，確保高質(zhì)量推進、不留死角。安全管理部和環(huán)保管理部要對標(biāo)陜煤集團，廣泛征求專業(yè)部門意見，結(jié)合今年復(fù)盤發(fā)現(xiàn)的問題，制定2026年工作要點。四要做好環(huán)保年度重點工作。源頭管理是抓好化工企業(yè)環(huán)保工作的核心，要樹立環(huán)保工作關(guān)口前移的理念，做好大氣污染治理，推進固廢綜合利用，加速推進環(huán)保合規(guī)管理，全力推進重點環(huán)保申報，夯實環(huán)保管理根基。

賈健喜就做好貫徹落實提出要求。一要壓實責(zé)任鏈條，將部署的各項任務(wù)細(xì)化為具體舉措，明確責(zé)任主體與完成時限，避免“紙上落實”。二要強化執(zhí)行監(jiān)督，安全管理部要建立工作臺賬，定期督查各單位任務(wù)推進情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決執(zhí)行中的問題。三要做好統(tǒng)籌銜接，當(dāng)前正值季度交替、年末沖刺關(guān)鍵期，各單位要兼顧日常工作與重點任務(wù)推進，確保工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性。

會議還總結(jié)了三季度安全環(huán)保工作，從夯實安全基礎(chǔ)管理、做好環(huán)保基礎(chǔ)管理兩個方面，就近期安全環(huán)保工作提出了具體要求。（安全管理部 劉艷）