為全力推進公司磷石膏粉項目建設，力爭10月25日帶料試車目標安全順利進行，10月16日，公司組織召開第一次磷石膏粉項目開車協調會。公司分管領導、各相關部室及生產中心、施工單位負責人和技術骨干參加會議。

會上，各單位圍繞項目24項施工“硬骨頭”展開攻堅部署。生產管理部將24項問題按施工區域逐一拆解，組織各部門與施工單位認領任務，明確分工。同時，制定詳細的試車方案和應急預案，保障帶料試車安全順利開展。工程管理部充分發揮統籌協調職能，實時監督各施工單位的施工進度，合理調配施工資源，確保項目高效推進。技術管理部針對蒸汽管道水聯動實驗、DCS系統調試等技術難題，結合項目實際情況制定科學合理的技術方案，為項目建設提供堅實的技術支撐。采供中心開啟“加速度”模式，根據施工進度和材料需求計劃，積極與供應商溝通協調，確保設備安裝所需零部件等各類施工材料及時供應。磷銨中心作為項目推進的重要樞紐，迅速制定倒排試車計劃，明確單體試車、聯動試車各階段的時間節點、參與人員、操作流程及驗收標準，全面統籌試車籌備工作。

會議要求，各單位要高效協同，明確項目整體和關鍵環節進度，及時通報工作進展，對存在滯后風險的任務提前預警和處理。樹立統一目標，密切配合，上下聯動，按照預定計劃整體推進。通過機制共建、責任共擔，形成“一盤棋”統籌思維，堅定“目標一致、行動同步”一體化工作格局，齊心協力打贏攻堅戰。

接下來，公司各單位及施工方將按照既定方案，協同發力，緊密配合，全程跟進設備安裝調試進度，力爭一次試車成功。（生產管理部 趙華）