3月21日，公司工會(huì)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)10個(gè)勞模（技術(shù)能手）工作室2024年創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。公司黨委委員、工會(huì)主席、副總經(jīng)理閆建懷，各單位工會(huì)主席、勞模工作室負(fù)責(zé)人、一線技術(shù)員工代表50余人參加會(huì)議。

評(píng)審會(huì)分為勞模工作室負(fù)責(zé)人匯報(bào)、評(píng)委綜合點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)打分三個(gè)環(huán)節(jié)。各工作室將立項(xiàng)的創(chuàng)新課題和攻關(guān)項(xiàng)目，分項(xiàng)目背景、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目成果及項(xiàng)目總結(jié)四部分，以PPT展示和現(xiàn)場(chǎng)講解相結(jié)合的方式介紹。評(píng)委們?cè)谡J(rèn)真查看項(xiàng)目報(bào)告的基礎(chǔ)上，充分了解項(xiàng)目實(shí)施情況，就實(shí)際應(yīng)用、提升效益和成果提煉等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)為項(xiàng)目后續(xù)開展提出意見建議。

白延軍工作室積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，圍繞人才培養(yǎng)、重點(diǎn)設(shè)備檢修以及技術(shù)難題攻克等方面開展工作，通過(guò)對(duì)多級(jí)泵、鍋爐磨煤機(jī)、撈渣機(jī)等設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新改進(jìn)，對(duì)關(guān)鍵部件優(yōu)化設(shè)計(jì)、材質(zhì)升級(jí)，為生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。任戰(zhàn)旗工作室以氣化爐安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行為目標(biāo)，對(duì)工藝燒嘴、黑水過(guò)濾器、氣化爐錐底磚等多個(gè)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，提高了生產(chǎn)效率，降低了設(shè)備維護(hù)成本和能源消耗。

閆建懷指出，一是提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)的責(zé)任感使命感。各級(jí)工會(huì)組織要把創(chuàng)新與服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工緊密結(jié)合，引導(dǎo)廣大職工立足本職、爭(zhēng)創(chuàng)一流。通過(guò)“傳幫帶”等方式大力提升職工技能素質(zhì)，推動(dòng)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍建設(shè)。二是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，聚眾合力支持發(fā)展勞模工作室建設(shè)各項(xiàng)工作。各單位、各部門、工作室之間要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，鞏固提升創(chuàng)建質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，不斷擴(kuò)大工作室的貢獻(xiàn)率和影響力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。三是注重提質(zhì)增效，不斷提升勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)的質(zhì)量和水平。各級(jí)工會(huì)聚焦“開源節(jié)流提效年”目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)參與解決本單位在生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，提出思路和建議，取得切實(shí)成效。

勞模、工匠創(chuàng)新工作室是工會(huì)服務(wù)發(fā)展大局、推動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)開展的有效載體。下一步，公司工會(huì)將充分發(fā)揮勞模、工匠人才在創(chuàng)新實(shí)踐中的示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化各工作室間的融合發(fā)展，搭建橫向交流平臺(tái)，形成互學(xué)互幫互促的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（工會(huì)辦公室 王華）