第四期“智匯陜化”課堂暨精益管理提升專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 6月19日，公司第四期“智匯陜化”課堂暨精益管理提升專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)如期舉辦，公司副總經(jīng)理殷海龍、副總工程師樊小明，各部室、生產(chǎn)分廠及經(jīng)營(yíng)單位中層管理人員、專責(zé)、技術(shù)員及班組長(zhǎng)代表共計(jì)210人參加培訓(xùn)。 今年是公司“精益管理提升年”，本次培訓(xùn)也是順應(yīng)公司當(dāng)下形勢(shì)，提升干部及員工隊(duì)伍素養(yǎng)，力爭(zhēng)做好后半年各項(xiàng)工作的有力舉措。精益管理作為宏觀的概念，如何籌劃、怎樣開展，這就需要公司及各級(jí)人員立足工作崗位，審視后檢修時(shí)期管理、生產(chǎn)工作流程，全面提升工作效率和質(zhì)量。 此次培訓(xùn)，公司人力資源部提前與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)確定了培訓(xùn)方案，邀請(qǐng)知名講師李劍波來我公司授課。課程內(nèi)容緊扣精益管理基本知識(shí)，以《向精益管理要效益》為題，圍繞精益管理發(fā)展、卓越現(xiàn)場(chǎng)、精益生產(chǎn)、柔性布局和核心工具的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行授課，重點(diǎn)突出精益管理理念的運(yùn)營(yíng)。結(jié)合實(shí)際工作引導(dǎo)參培人員融會(huì)貫通、開拓思維，使精益管理成為提質(zhì)增效的動(dòng)力源泉。授課過程中，講師還以“化工精益管理”為主題多次設(shè)問，利用“四入法”，即概念引入、問題導(dǎo)入、案例切入、實(shí)戰(zhàn)介入等方式，深入淺出開展教學(xué)。既有典型案例分析，又有管理成果借鑒，既含優(yōu)秀工作做法，又輔課堂交流互動(dòng)，將內(nèi)容講到、講實(shí)、講活，讓參培人員在輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍中切實(shí)感受到精益管理的精髓及內(nèi)涵，更好地貫徹精益管理，開展下半年工作。 培訓(xùn)過程中，黨委工作部、人力資源部分類對(duì)人員考學(xué)、出勤情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。及時(shí)收集到參培人員在培訓(xùn)中新的需求和建議，快速融入到講師的課程教學(xué)中，讓培訓(xùn)效果持續(xù)提升。培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部還將本次課件內(nèi)容分享至各單位，并對(duì)培訓(xùn)情況通過隨機(jī)抽問的形式收集整理了效果評(píng)價(jià)。 本次培訓(xùn)的參培人員普遍反映課堂效果良好，紛紛表示將會(huì)以此次培訓(xùn)為契機(jī)，積極排查發(fā)現(xiàn)并整改區(qū)域隱患，持續(xù)改善各自管理中存在的問題，為公司的持續(xù)發(fā)展和“精益管理提升年”目標(biāo)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（人力資源部 王浴鈺）
