郗鋒濤，男，1996年7月參加工作，2003年5月加入中國共產黨，現任氣化分廠黨支部書記、副廠長。自2020年3月全面主持氣化分廠工作以來，他團結帶領班子成員和全體員工圍繞分廠工作目標，一手抓黨建，一手抓生產，以黨建引領分廠生產，通過“三圍繞三促進”，求實創新，攻堅克難，銳意進取，有效發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好地完成了各項工作任務。所在分廠被評為2020年度陜化公司安全生產先進單位。

圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產。他始終堅持黨建與生產工作一起抓，實現了黨建工作和安全生產的“雙贏”，為分廠基礎管理和效能提升作出了積極貢獻。

2020年，黨支部標準化建設進入實效化階段，他利用支委會組織研究黨建和分廠生產目標的有效切入點，圍繞公司制定分配的全年生產經營目標建立了支部黨建工作目標，把生產經營中的重點和難點問題作為支部開展黨建工作的出發點，把著力解決問題和服務生產作為黨建工作的落腳點，促進黨建工作與分廠生產有效融合、協調發展。

對標黨支部建設標準化，結合分廠生產實際，他牽頭制定了年度主題黨日活動計劃，成立了分廠“黨員突擊隊”，在氣化、凈化中控崗位設立了“黨員先鋒崗”，針對生產中的難點問題進行了重點立項。

對照落實過程中，每月開展主題黨日前，他都主持召開支委會，結合分廠安全生產，研究討論制定主題黨日的活動內容、時間和開展方式，既營造了濃厚氛圍，讓黨員樂于參與，也讓黨員從中感受到責任和榮譽。為了有效發揮黨員的先鋒模范作用，由他提議經支部研究決定把氣化、凈化中控崗位“黨員先鋒崗”，作為分廠的“標桿”進行培養，從人員到工作目標，考核獎懲建立長效機制；以“黨員先鋒崗”做示范，對生產中的水煤漿提濃、氣化爐長周期運行等重點難點問題進行立項攻關，2019年以來，水煤漿濃度由原來的62.3%上升到62.8%，達到了同行業最好水平；氣化爐創下了連續運行大于72天的歷史最好記錄，促進了黨建與分廠生產工作的深度融合。

圍繞難點解難題，促進生產任務順利完成。針對氣化分廠重點難點工作-氣化爐長周期運行，他帶領班子成員、技術員嚴格制定檢修、技改和倒爐計劃，經常身先士卒深入現場加班加點研究解決設備和工藝疑難問題。2020年，在他的督導下，氣化工段及時投用了廢煤漿回收裝置，解決了磨機溢漿的問題；利用磨機大修科學合理更換螺栓及鋼棒，大幅度的下降了每日筒體螺栓緊固檢修工作頻次；通過恢復使用蘇伊士牌分散劑、絮凝劑，使低壓灰水系統基本維持了正常運行；利用PH調節泵，成功完成了BDO廢液回收工作；針對消耗偏高問題，從提高煤漿濃度、合理控制氣化爐爐溫、提高有效氣體組分、提高出工段煤氣溫度、嚴格規范灰水處理、嚴抓單爐檢修清理質量等幾個方面著手，查找原因，科學管理，有效的解決了消耗偏高的問題；對磨機潤滑系統進行了技改，多舉措增強了磨機的制漿能力和效率，為系統穩產高產打下了基礎，技改后磨機的制漿能力達到了同行業先進水平，為確保分廠生產任務的完成作出了突出貢獻。

圍繞基礎抓管理，促進分廠各項工作齊頭并進。他十分注重分廠的基礎管理，為了使分廠的各項工作能夠穩步推進。先后修改完善了《氣化分廠勞動競賽制度》《生產現場7S管理》《員工常態化教育培訓》《氣化分廠勞動紀律管理規定》等一系列分廠制度和規定。修改完善后的制度和規定包含了分廠各項基礎工作，執行操作落實趨于科學規范，為各項工作順利進行奠定了基礎。特別是《氣化分廠勞動競賽制度》的完善，含蓋了黨建、安全生產、員工學習教育培訓、勞動紀律、工藝紀律、安全環保等內容，制定的考核、獎懲細則緊密結合生產實際，充分考慮到了各崗位人員的業績貢獻，對于這項制度的完善，得到了分廠的一致認可。讓制度在管理中發揮重要作用，極大地調動了全體員工的積極性和主觀能動性，有力地促進了各項工作任務的順利完成，保障了生產系統的安環穩長滿優運行。（張鐵靜）