五年來，優化運行實現能效領跑，依靠技改技措和提升運行質量，合成氨綜合能耗進入行業前三甲，公司成為石油和化工行業重點耗能產品能效“領跑者”標桿企業，全國氮肥、甲醇行業“節能減排先進單位”。

五年來，綠色治理守穩發展底線，主要污染物均實現達標排放，鍋爐煙氣實現超低排放標準。建成了西北首家鍋爐有色煙羽脫除裝置，解決煙氣拖尾行業難題。

五年來，科技強企厚植創新優勢，立足多項自主研發創新，39項成果取得專利授權，被陜西省工信廳、陜西省科技廳等部門授予第十二批陜西省企業技術中心。

五年來，助力扶貧履行社會責任，以消費扶貧助力脫貧攻堅，為職工發放價值200多萬元扶貧農副產品。疫情期間向政府、社區捐贈30多萬元疫情防控物資。

五年來，黨建引領提振治企能力，建立健全黨的全面領導制度體系，推進三大體系建設，把黨的領導深度融入公司治理，提出打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業愿景目標……

一份份成績來自鏃礪括羽，凝聚著陜化公司動真碰硬的國企擔當，譜寫著陜化人戮力同心的實干拼搏。

守穩底線做實產業，為高質量發展點燃引擎

“十三五”是陜化公司項目建設全面竣工并轉入生產經營的關鍵五年。陜化公司推行“一崗三責”，強化雙重預防機制，持續推行風險分級管控和三級隱患排查治理清單化管控，建立共享和應急供應機制，不斷夯實安全基礎，打造本質安全企業，順利成為國家二級安全標準化達標企業和NOSA安健環試點星級企業。

生產管理以系統“安環穩長滿優”和“節能降耗”為主線，對標先進企業推進“全員、全過程、全方位、全要素”生產成本管理與控制，創建無泄漏工廠，狠抓生產降本，綜合能耗和單耗持續降低，產品的綜合能耗與成本控制水平均處于行業領先水平。

大型設備機組的運行掌控能力日臻成熟，主裝置運行實現了從“?！钡健胺€”再到“優”的轉變，裝置先進“硬”優勢轉化為生產運行的組織優勢，為產能釋放、能效領跑和以銷定產奠定了基礎。

改革攻堅推動創新，為高質量發展積蓄動能

2016年，陜化公司按照“扁平化、大部室、強協作”的指導原則，實施了管理體制改革，取消4個二級公司，管理層級由五級減少為三級，取消了四個二級公司，大幅度精簡壓縮了管理部門，合并優化崗位定員。此次改革管理創新成果獲得第九屆全國化工企業管理創新成果二等獎。

為了實現管理現代化，公司審慎調研論證，穩步攻堅勞動、人事、分配三項制度改革，結合生產組織和崗位評價，不斷優化崗位合并定員。從試行并逐步擴大工資總額包干自主分配，到動真碰硬推行薪酬結構改革，建立起了與公司整體效益崗位價值、員工業績掛鉤的薪酬制度，試行中層領導三年任期聘用制和風險薪酬管理，分配制度實現了根本性改革，徹底打破了“大鍋飯”，喚醒了全員擔當有為意識和干事創業動力。

公司開發和運用陜化1688大企業采購平臺，與優質供應商簽署聯供聯儲合同，建立通用物資聯通超市，持續開源節流，實現采購降本。首次中標國家化肥儲備單位，進一步提升企業知名度和影響力。持續深化銷售機制改革，建立業績為導向、貼近市場的“大區經理+客戶經理”銷售業績提成新模式，優化并開發優質新客戶，營銷水平和品牌效應實現雙提升。“陜化速度、陜化質量、陜化服務”等帶有品牌宣言的稱呼是來自經銷商、供應商等合作伙伴給陜化近年來最好的評價。

五年間，陜化公司用工總數減少了28.41%，全員勞動效率同比增長76.92%，完成了“求生存、保穩定、提效益” 的奮進征程，由年虧損近2億元蛻變成長為一個盈利能力持續增長、現金流和融資能力穩步提升、競爭優勢明顯的競爭性企業。

責任引領重塑品牌，為高質量發展擔當使命

古語有云：“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必敗?！敝挥刑饋碚易?，爭一流才能戰勝困難，創造業績，這是高質量發展的必然要求，同時也是責任、是擔當、更是使命。

在企業治理中，陜化公司全面加強黨的建設，推動三大體系變革，把黨的領導充分融入公司治理，把黨建工作深度融入生產經營，把黨的建設優勢轉化為企業奮進圖強的發展優勢，引領陜化公司應對了安全環保嚴苛形勢，挺過了產能過剩的寒冬，邁進了高質量發展的道路。

2019年，公司提出打造“員工幸福、同行尊重”的一流化工企業愿景目標?！笆濉逼陂g，員工人均收入增長了36.53%，員工獲得感不斷增強，幸福感逐年提高。

公司淘汰落后產能，大力實施“汾渭平原”環保提標達標改造，重點實施了VOCs深度治理、尿素粉塵治理項目、總氮治理項目，鍋爐煙氣綜合治理等環保項目，持續整治水、氣、渣等環境污染防治，主要污染物實現達標排放，鍋爐煙氣實現超低排放標準。建成了西北首家鍋爐有色煙羽脫除裝置，實現超低排放標準，更努力提標，力爭超低排放和零排放，助力打贏藍天、碧水、凈土、青山“四大保衛戰”，成功邁出了綠色可持續發展的堅定步伐。

“十三五”期間，公司取得了39項成果專利授權。自主開展了1，4—丁二醇生產過程中產生廢硫酸的處理技術研究及應用、BDO及下游產品生產裝置產生的有機廢液循環利用技術研究項目等多項科技創新項目，為公司穩產高產高質量發展提供了堅實的技術支撐。

站在“十四五”的開局之年，智慧車輛管理系統投入使用，尿素智能倉儲項目進入施工設計階段，綠色新材料項目列入陜西省“十四五”規劃重點項目序列，智能化工廠建設必將進一步增強企業的發展后勁，陜化公司必將在高質量發展新征程中再創新業績。