近日，陜化公司開展了為期五天的能源管理體系再認證工作，這是自陜化公司2018年首次認證以來的第三輪再認證審核。為了進一步探索能源管理與“雙碳”目標的有機融合，本次認證審核更是對現階段能源管理各項工作的現場診斷和系統提升。

為確保本次審核工作的順利開展和審核結果的務實有效，公司生產技術部牽頭，從審核前期準備到審核過程配合進行了專項安排。

創新內審形式 做好外審準備

在陜化公司開展能源管理體系內審工作期間，抽調各生產分廠取得該體系內審員資格證書的人員，組成內審團隊，從標準宣貫到實踐融合、從管理手冊到程序文件、從目標指標到措施落實、從計量器具到數據應用以及制度完善等方面進行全方位的“內檢”。同時，通過各生產分廠之間互檢互學、各內審員理論與實踐的應用結合，為本年度“外審”工作做好準備。

細化外審要求 提升內部管理

在本次能源體系再認證審核前期，與審核單位進行充分溝通，要求對方在滿足認證審核的基礎上，進一步細化審核流程、強化審核深度、延伸審核廣度，陜化公司內審員全程陪同審核，在內審過程中自查所存問題的基礎上，以本次審核為契機，有針對性地學習請教交流，切實進一步推進“對外合規、對內有效”的根本目標。

固化基礎工作 探索持續改進

陜化公司能源管理體系自建立運行以來，本著“融”的原則，不斷與各項生產基礎管理工作融合，在本次審核過程中，對“融合點”的相關制度、流程以及目標、能源指標的一致性提出了新的建設性意見和建議。為陜化公司進一步固化基礎工作、精簡臺賬記錄、減少崗位人員重復冗余提供有力借鑒。

末次會議期間，審核組老師對陜化公司能源管理體系運行的整體給予充分的肯定，并給出推薦予以認證通過的審核結論。同時針對審核過程發現的1個不符合項和19個改進環節，對照《能源管理體系化肥和甲醇企業認證要求》（RB/T112-2023）標準進行了詳細說明，為企業后續能源管理體系的制度建設、合規運行、臺賬記錄、持續改進等方面提供新的思路和方法。（段貝貝）