今年以來，陜化公司持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”，堅定信心，真抓實干謀發(fā)展。一季度，公司生產(chǎn)化肥化工產(chǎn)品50.71萬噸，完成年度任務(wù)的27%，同比增產(chǎn)0.47萬噸。公司實現(xiàn)營收20億元，完成年度任務(wù)的25%，同比增長3.78億元，產(chǎn)收實現(xiàn)新高。 治理帶動破難題 陜化公司創(chuàng)新建立周例會制度，黨委書記主持，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、黨委工作部以及相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。會上，聚焦中省和集團公司各項部署傳達(dá)落實情況、公司黨委會決議落實情況、周工作履職情況等聽取匯報，集中研究解決各項工作推動中遇到的難題以及需要領(lǐng)導(dǎo)班子了解掌握和著力推動的其他工作。周例會為決策信息的傳遞與共享開通了“快車道”，為“共商共討”破解難題修筑了“智慧池”，為執(zhí)行與監(jiān)督搭建了“晾曬塔”，為團結(jié)凝聚班子、發(fā)揮整體功能添加了“聚合器”，有力確保了公司各項決策落地見效。 科學(xué)組織穩(wěn)增長 陜化公司持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，緊盯小時產(chǎn)量，嚴(yán)控非計劃停車，不斷提升生產(chǎn)系統(tǒng)“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行水平，高效組織尿素裝備工序提升改造項目試生產(chǎn)。3月份，實現(xiàn)神渭管道煤漿滿負(fù)荷供漿，以內(nèi)部協(xié)作優(yōu)化運行。氣化A爐連續(xù)運行111天，突破氣化爐連續(xù)運行歷史紀(jì)錄。一季度，公司化肥化工產(chǎn)品總量超額完成計劃量的106%。 多維攻堅揚優(yōu)勢 4月初，受隴海線路檢修導(dǎo)致鐵路請車對接滯后，以及尿素市場波動較大等影響，陜化公司尿素庫存快速攀升、持續(xù)高位運行。為解決當(dāng)務(wù)之急，公司及時關(guān)注市場需求、客戶導(dǎo)向，優(yōu)化營銷策略，動態(tài)實施“三快四平衡”。以快付款、快流向、快發(fā)運，保障庫存和待發(fā)量持續(xù)降低，防止銷售掣肘生產(chǎn)組織，釋放庫存壓力，為保障生產(chǎn)系統(tǒng)高效運行創(chuàng)造條件。從生產(chǎn)和客戶雙需求出發(fā)，雙向?qū)由a(chǎn)任務(wù)和合同履行，實現(xiàn)大中小優(yōu)質(zhì)客戶開發(fā)平衡、工業(yè)與農(nóng)業(yè)客戶開發(fā)平衡、磷肥與氮肥客戶開發(fā)平衡、汽運火運物流平衡，確保產(chǎn)銷運高效聯(lián)動。4月1日-17日，尿素產(chǎn)品發(fā)運突破7.5萬噸，庫存已優(yōu)化在合理區(qū)間，有效保障了產(chǎn)銷協(xié)同發(fā)力，提升了市場競爭力。（丁菲）
