從陜化公司近日召開的五屆四次職代會暨2025年工作會，上獲悉，該公司深入貫徹“四種經營理念”，2024年生產化肥化工產品181.3萬噸，實現營業收入80.91億元、利潤6.5億元，完成了年度生產經營及穩增長各項目標任務。

用“緊日子”過“好日子”。扎實推進“人、財、物、制”四位一體的三級成本管理機制，2024年降本增效2.1億元，財務費用降低1758萬元，十項費用同比下降5%。推進閑置物資盤活和處置，節支增效2716萬元。積極爭取政策紅利，取得政府補助獎勵資金1.28億元，各類稅費節約3000萬元。

用“賺錢”的思維去“花錢”。把有限的資金用到刀刃上，建成了電石筒倉、硫酸和BDO儲罐等利于供銷兩端波段操作的基礎設施，降低大宗原料采購成本4576萬元。投資實施了1#鍋爐、炔化凈化工序、110kv瓜坡變電站、氣化灰水除硬等改造項目,節支增效3000余萬元。

用“營銷”思維抓生產。致力于解決生產“高而不穩”的難題，深查短板弱項，深改“卡脖子”環節，實施磷銨、合成氨置、BDO裝置效能提升技術改造,使生產總量從2018年的142萬噸提升到現在的210萬噸以上，增長了48%。

用“乙方”思維做“甲方”。陜化公司站在員工視角優化管理，把員工當作家人、把客戶當作戰友,用服務創造價值，用共贏替代博弈，以全員業績績 效考核代替“齊步走”，以“2- -6-2”差異化績效分配代替“大鍋飯”，激勵能者多勞，全員勞動效率同比增長5.52%。站在客戶視角做強品種、品質、品牌建設;在品種開發方面，尿素工序裝備提升改造項目建成試車，產出大顆粒尿素產品;在品質建設方面，實行全過程質量監控;在品牌管理方面，經陜西省品牌建設促進中心評定，“陜化”品牌價值達到 111.59億元。(丁 菲)