9月30日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂一行到陜化公司開展四季度和國慶節(jié)前安全督導檢查。 

督導檢查組一行先后來到煤化工控制中心、尿素工序裝備提升改造項目現(xiàn)場實地查看，趙福堂代表集團公司向節(jié)日期間堅守生產經營一線的干部職工致以節(jié)日慰問和美好祝愿。

在隨后召開的座談會上，督導檢查組聽取了陜化公司1-9月安全生產工作匯報，詳細了解產品產量、產品售價、成本管控和項目建設情況。

趙福堂對陜化公司安全生產工作給予充分肯定。他指出，陜化公司作為老國企，近年來圍繞“打造‘員工幸福、同行尊重’的一流企業(yè)”目標，生產經營效益屢創(chuàng)新高，走出了一條具有陜化特色的綠色創(chuàng)新發(fā)展道路，取得的成績實屬不易。針對陜化公司下一步安全生產經營管理工作，他提出三點要求：一要提高政治站位，增強安全意識，強化全過程管控、緊盯施工現(xiàn)場，緊盯高風險作業(yè)、緊盯特種車輛、緊盯交叉作業(yè)、緊盯人員行為，做到勤提醒、勤警示、勤監(jiān)督、勤盯防。國慶假期，要切實將“抓生產實質是抓安全、抓安全實質是抓效益”的觀念落實到現(xiàn)場，扎實抓好安全生產工作。二要扎實推進生產經營降本增效。圍繞集團公司“八個聚焦”部署要求，以“經營管理提升年”為主線，全面提升經營效益，提高管理效率。生產上要積極引進新工藝、新技術、新材料，緊盯資源“吃干榨凈”推進技改技措，實現(xiàn)穩(wěn)產高產、能效一流。經營上要解放思想，用“乙方”思維做“甲方”，秉持開放心態(tài)，增強市場意識、求變意識和服務意識，增加客戶黏性，提高市場話語權，提升經營效益。三要注重班子建設，要凝心聚力謀劃好未來發(fā)展、要認真落實張文琪董事長要求，認真干事、用心干事，抓改革、搞創(chuàng)新，從“會花錢”向“會賺錢”轉變，不斷提升企業(yè)競爭力。

化工集團黨委副書記、董事、總經理，陜化公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成表示，陜化公司將按照集團公司各項工作部署，秉持實干精神，說實話、辦實事、出實招、求實效，以實實在在的工作業(yè)績?yōu)殛兠焊哔|量發(fā)展增光添彩，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)展現(xiàn)陜化擔當，貢獻陜化力量。

陜煤集團總經理助理、化工事業(yè)部總經理、化工集團黨委書記、董事長張立崗，陜煤集團安全環(huán)保監(jiān)察部總經理王西才參加檢查。（胡甲）