3月1日，隨著2023年入職員工考評合格按期轉正，又有16名本科畢業生順利加入公司“青英計劃”，截至目前共計35名大學生納入“青英計劃”人才培養規劃。

自2021年《“青英計劃”人才培養管理辦法》制定下發以來，陜化公司通過青苗計劃、導師帶徒、職稱技能、輪崗培育、技能競賽等五育共舉夯實對大學生的培養，讓后備力量穩扎陜化生根發芽。

創新青苗計劃發掘可塑人才。陜化公司持續創新組織“青苗計劃”新員工入職教育培訓，通過創新開班結業儀式、選配金牌講師授課、多維團建破冰融合等形式，有效提升培訓效果。通過系列培訓選定優秀新人進入“青苗計劃”培育序列，促進角色身份轉變，快速融入企業大環境。

細化導師帶徒培育合格學徒。陜化公司對納入“青英計劃”培育序列的員工，嚴格落實公司《導師帶徒管理辦法》，及時組織形式多樣的拜師儀式，簽訂導師帶徒協議，同時在帶徒期內逐月安排業務考評，確定合格等次并兌現師傅、徒弟學習費用。考評期滿后差異化兌現相應津貼獎勵，全年累計兌現各類導師帶徒費用13.4萬元。

開展等級晉升穩提職稱技能。在“青英計劃”培育人才中積極開展技能、職稱等級晉升需求調研，陜化公司積極聯系并充分利用化工集團、興平技校、省石油化工學校等內、外培訓資源分批開展技師、高級技師和初級工、高級工技能等級鑒定。組建內部職稱評審委員會，擴面開展職稱評審晉升活動，持續提升“青英”人才結構。

搭建輪崗平臺造就一專多能。為全面培育優秀大學生，擴展崗位知識面，公司將導師帶徒合格的“青英”員工一并納入輪崗培訓范疇，重點在同級跨專業進行輪崗。采取每周一題、月度小結、季度考試、交叉檢查等形式強化過程管控，根據表現及問題針對性幫扶提升，確保輪崗工作質效。全年兌現輪崗合格員工獎勵18.75萬元，讓大學生在實惠中學習，在學習中體現價值。

推優技能大賽錘煉技能水平。陜化公司結合生產實際參照省級職工技能比賽標準組織內部技能大賽，各單位為青英人才留出一定比例，多層級鼓勵參賽學習。各工種通過賽前籌備、強化訓練、模擬組考等遴選優秀大學生8人進入決賽并取得不俗成績，通過培優樹優展現新技能人才風采。此外，公司還通過崗位每周一題、學習積分試點兌現、OTS及機電儀實訓、星級員工評選、心理健康關愛等舉措加大人才培養力度。

據悉，自“青英計劃”實施以來，規劃人才流失率連續三年0%，三年間先后有11人次實現職稱、技能等級認定，8人榮膺“多能工”、2人榮獲公司職工技能大賽三等以上名次、7人多次榮獲公司各專業星級員工，3人擇優推送參加陜煤班組長培訓，人才培養逐步凸顯成效。2024年，公司將通過年度培訓實施方案的有效執行，持續細化包括青英計劃人才在內的各類操作崗位能力勝任考評，不斷完善培養機制和量化標準，通過青英人才為公司發展發揮積極作用。（通訊員：王浴鈺）