近年來，陜西陜化煤化工集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱為陜化公司）牢固樹立以人為本的安全發(fā)展理念，深入踐行“員工生命安全與健康高于一切”的安全核心價(jià)值觀，以夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化“三違”管控、提升安全素養(yǎng)為三大抓手，緊盯現(xiàn)場(chǎng)、緊盯作業(yè)、緊盯人員，不斷統(tǒng)一全員安全思想、規(guī)范全員安全行為，從根本上筑牢安全生產(chǎn)防線，從源頭上消除安全隱患，讓安全管理成為文化，用文化管控安全，助推安全管理取得實(shí)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　夯實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé) 筑牢安全管理基礎(chǔ)

　　“公司設(shè)立安全績(jī)效工資的目的，是調(diào)動(dòng)并鼓勵(lì)全員參與安全生產(chǎn)的積極性，讓干得多干得好的員工收入高。將再分配權(quán)利歸還班組長(zhǎng)，是為了做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合，切實(shí)夯實(shí)全員安全生產(chǎn)職責(zé)?！标兓景踩O(jiān)察部負(fù)責(zé)人鄔健說。

　　2023年7月，陜化公司創(chuàng)新設(shè)立“全員安全績(jī)效工資”并建立考評(píng)機(jī)制，每月對(duì)各單位開展綜合考評(píng)，在打分排名的基礎(chǔ)上發(fā)放基礎(chǔ)安全績(jī)效。在公司聯(lián)調(diào)會(huì)上，點(diǎn)評(píng)各單位存在的共性問題及典型問題，提出改進(jìn)措施和要求。設(shè)立專項(xiàng)安全績(jī)效，依照分層分級(jí)客觀公正的原則進(jìn)行“日考評(píng)月匯總”，擇優(yōu)評(píng)選“先進(jìn)集體”“四個(gè)能手”。陜化公司通過“2-6-2”經(jīng)濟(jì)杠桿作用，切實(shí)有效夯實(shí)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任，樹立了收入是“掙的”而不是“發(fā)的”的績(jī)效觀念，激勵(lì)員工積極抓安全、主動(dòng)作為。

　　“你對(duì)于事故與應(yīng)急的管理思路是什么？”“結(jié)合安全管理崗位，談?wù)勀闼斫獾墓芾砼c服務(wù)的關(guān)系？”“作為安全標(biāo)準(zhǔn)化的要素之一，對(duì)做好職業(yè)健康方面工作，你是怎樣理解的？”近年來，為貫徹省危化品三年攻堅(jiān)行動(dòng)任務(wù)要求，陜化公司組織了兩次安全管理人員公開競(jìng)聘，配足了符合要求的專職安全管理人員，充分發(fā)揮專業(yè)帶頭作用。

　　“將安全環(huán)保部安全、氣防、消防及職業(yè)健康等管理職能劃歸至安全監(jiān)察部。將環(huán)保管理職能劃歸至生產(chǎn)技術(shù)部?！?/p>

　　為落實(shí)《安全生產(chǎn)法》要求，陜化公司新設(shè)立了安全監(jiān)察部，主要負(fù)責(zé)監(jiān)管督查各單位安全生產(chǎn)工作執(zhí)行落實(shí)情況，承擔(dān)安全監(jiān)察職能，進(jìn)一步優(yōu)化了公司管理機(jī)制，提升了公司安全管理水平。

　　嚴(yán)控“三必須五到位” 嚴(yán)管高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

　　“‘三必須五到位’管控法，是公司結(jié)合《安全生產(chǎn)法》及GB30871-2022提出的，是行之有效的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控方法。各現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真落實(shí)、不折不扣落實(shí)?！痹陉兓?024年安全環(huán)保工作會(huì)上，副總經(jīng)理張進(jìn)華說。

　　陜化公司作為涉及危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)型企業(yè)，工藝系統(tǒng)和生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，離不開日常檢查維修作業(yè)及特殊作業(yè)的有序組織與開展。有作業(yè)必然有風(fēng)險(xiǎn)，安全風(fēng)險(xiǎn)始終伴隨著生產(chǎn)過程。為全過程管控高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，公司提出并剛性執(zhí)行“三必須五到位”管控法，即：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須規(guī)范拉設(shè)警戒區(qū)域、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須安全監(jiān)護(hù)人在崗、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全看板；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、控制措施到位、防護(hù)器具到位、應(yīng)急器材到位、監(jiān)護(hù)人履職到位。

　　為確?！叭仨毼宓轿弧惫芸胤鋵?shí)落地，公司安全監(jiān)察部常態(tài)化執(zhí)行“日排查周檢查”要求，每日全覆蓋排查高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)開展情況，并以“嚴(yán)管就是厚愛”理念對(duì)違章者零容忍，查出一例考核一例通報(bào)一例，以扣減安全績(jī)效工資、通報(bào)批評(píng)、約談、誡勉談話、停工幫扶學(xué)習(xí)、下崗再培訓(xùn)、行政處分等方式嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。公司設(shè)立了“幫扶教育室”，對(duì)違章者幫扶教育，通過談心談話、警示教育、再學(xué)制度、剖析反思等，使違章者從“要我安全”到“我要安全”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

　　監(jiān)護(hù)人是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有監(jiān)督和保護(hù)責(zé)任的人員，必須全程在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。陜化公司創(chuàng)新設(shè)置專職安全監(jiān)護(hù)人，切實(shí)讓當(dāng)班化工人員專心搞好日常生產(chǎn)操作，讓專職監(jiān)護(hù)人安心做好作業(yè)過程安全監(jiān)護(hù)，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育 提升人員安全素養(yǎng)

　　安全生產(chǎn)中“人”是最大不確定因素，人員素質(zhì)的高低是搞好安全生產(chǎn)工作的決定因素，直接影響著本單位的安全生產(chǎn)狀況。近年來，陜化公司高度重視安全培訓(xùn)教育工作，采取多種途徑，開拓多種渠道、多個(gè)維度的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提升全員安全素養(yǎng)，確保從業(yè)人員既會(huì)生產(chǎn)操作又會(huì)應(yīng)急處置。

　　好記性不如爛筆頭，眼過千遍不如手寫一遍。自2022年5月以來，陜化公司建立“安全學(xué)習(xí)筆記”制度，按月下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并規(guī)定員工不少于3000字/月、管理人員不少于5000字/月，從點(diǎn)滴做起，持續(xù)提升全員安全技能。2022年8月，公司啟動(dòng)了“五個(gè)一”規(guī)范化班組安全活動(dòng)，即“圍繞一個(gè)安全主題、剖析一起事故案例、掌握一項(xiàng)安全常識(shí)、學(xué)習(xí)一項(xiàng)管理制度、模擬一場(chǎng)桌面推演”，每周堅(jiān)持開展班組安全活動(dòng)，確保培訓(xùn)一次、提高一次。2023年10月，為發(fā)揮薪酬專項(xiàng)激勵(lì)和正面引導(dǎo)作用，公司設(shè)立培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，按照“持續(xù)推進(jìn)、以獎(jiǎng)促學(xué)”的原則，以培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)施效果為導(dǎo)向，按月發(fā)放培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工以優(yōu)促優(yōu)、互學(xué)互進(jìn)。

　　安全管理永遠(yuǎn)在路上。2024年，陜化公司將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感、“事事緊抓不放”的緊迫感，以“三必須五到位”管控法為抓手，消滅作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類問題；以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建預(yù)控機(jī)制，并通過持續(xù)提升生產(chǎn)操作技能、推進(jìn)應(yīng)急管理網(wǎng)格化建設(shè)、持續(xù)建強(qiáng)兩支隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)來不斷提升全員安全素質(zhì)，以高質(zhì)量安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展。