為深入貫徹落實陜煤集團三屆三次職代會暨2024年工作會、安全環保工作會以及化工集團2024年工作會精神，陜化公司精心部署，第一時間以黨委會、黨委理論學習中心組、專題會議、職代會暨工作會、安全環保工作會等集中學習以及各類載體平臺宣傳等方式，全方位，多層次學習宣傳貫徹會議精神，推動全公司掀起學習貫徹的熱潮。

提高站位 帶頭學習深謀劃

“學精神、抓落實”是陜化公司近日來的重要任務。陜化公司迅速組織召開黨委擴大會、黨委理論學習中心組會議學習會議精神。1月22日，公司組織專題會議，召集公司中層以上管理人員聽取會議精神。公司黨委書記、董事長屈戰成作出深入學習貫徹的動員部署，要求各級管理人員要會聽、會學、會落實“四個報告兩個講話”精神，始終牢記集團公司張文琪董事長讓陜化“為集團傳統煤化工產業高質量發展創出標桿、做出示范”的殷殷期盼，學深悟透相關會議精神，聯系自身優勢、短板和努力方向，用心謀劃公司2024年重點工作，解決好陜化發展問題，堅定不移地向“一流企業”目標奮勇前行。

集中部署 頂層設計抓貫徹

1月23日，陜化公司組織召開五屆三次職代會暨2024年工作會議，大會首先傳達了陜煤集團三屆三次職代會暨陜煤集團、化工集團2024年工作會精神，精準透徹地分析了當前發展形勢，又科學謀劃了2024年工作思路，戰略定位高瞻遠矚，發展規劃振奮人心，對推動陜化公司高質量發展具有很強的指導意義。陜煤集團總經理助理、化工事業部總經理、化工集團董事長張立崗受陜煤集團委托出席會議并講話，就陜化公司如何在新的一年開好局、起好步，貫徹落實陜煤集團各項工作部署提出了五點要求。屈戰成在《戒驕戒躁勇創一流》的講話中指出，面對新形勢，陜化公司要緊扣陜煤集團“八個聚焦”安排部署，聚焦距離一流企業到底公司還有多大差距？如今的陜化有哪些資本和底氣及存在哪些短板與不足？陜化未來發展的路徑在哪里等三方面問題，全體干部員工要靜心思考。明確提出要始終做到“兩個牢記”，做好“七個堅定不移”，努力打造一流企業，為陜煤集團實現“十四五”“18765”高質量發展目標奮斗實干。

層層宣貫 全員覆蓋抓落實

“一圖讀懂”“H5”是最便捷、最快速、最高效、傳播最廣的學習宣貫方式。陜化公司第一時間組織全體員工“線上”跟學陜煤集團微信公眾號發布內容，并轉載至陜化煤化工公眾號、公司網站進行發布學習，指導干部職工學習好、領會好、貫徹好、應用好陜煤集團工作會精神。為抓好貫徹落實，公司各單位、各部門積極組織部門例會、班前班后會、周例會等形式，圍繞鑄造一流主業、實現一流安全環保、創設一流體制機制、激發一流科技創新、培育一流人才隊伍、打造一流黨建引領、實現一流員工生活等七個方面，結合各自任務分工進行宣貫和部署，提出具體落實措施和工作要求，確保陜煤集團會議安排部署，在陜化公司基層各單位得到貫徹落實。

新路徑引領新實踐，新作風凝聚新力量，新作為開創新局面。陜化公司廣大干部職工緊盯“一張藍圖”，真學、深學工作會精神，把學習會議精神與各崗位工作實際結合起來，圍繞2024年重點工作，鼓足干勁，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務實的作風把各項措施落到實處，為2024年完成各項任務目標開好局、起好步，共同為陜化公司高質量發展和陜煤集團創建世界一流企業作出新的更大貢獻。（丁菲）