一個組織的領導班子是組織建設的“排頭兵”，是落實上級決策部署，推動各項工作的“指揮部”，是破解企業發展難題，引領企業高質量發展的核心力量。當前，陜化公司“干字當頭、實字為先”理念深入干部內心，“說實話、辦實事、出實招、求實效”的“實干”文化成為企業文化主流，比實績、排座次、論作風成為工作常態，企業“實干”文化氛圍濃厚，干部職工注重練就“踏石留印、抓鐵有痕”的實功，爭做企業發展的“干將”，許多80后乃至90后優秀年輕干部憑著“實績”進入企業中層管理崗位鍛煉成長。

下一步，陜化公司黨委將緊緊圍繞集團公司“聚焦班子建設、淬煉新力量”的任務安排，緊扣“四力四突出“，落實“四個扎實”，推進干部“四化”，為陜化公司長遠發展提供了有力的政治保障和組織保障。一是以學習力突出政治建設，用好決策機制，扎實推進干部隊伍年輕化，強化領導班子使命擔當。二是以實踐力突出團隊建設，扎實推進干部交流常態化，激發隊伍活力，保障陜化事業善作善成。三是以創新力突出能力建設，扎實推進干部素質綜合化，推動新一輪國企改革，提高管理效能，持續實現創新創效。四是以凝聚力突出作風建設，扎實推進干部作風優良，建設正氣充盈的政治生態，全面提升干部隊伍政治素養、業務能力、管理水平和工作作風，淬煉新力量，擔當新使命。（丁菲）