今年以來，陜化公司不折不扣、堅決深入學習貫徹習近平總書記關于高效統籌疫情防控和經濟社會發展的重要講話和重要指示批示精神，認真貫徹落實國家以及集團穩增長工作要求，以“穩字當頭、穩中求進”為工作總基調，以“起跑就是沖刺、開局就是決戰”的工作勁頭，重中之重抓好生產系統“安環穩長滿優”運行，做好兩套合成氨系統的交替檢修工作，統籌抓好人才建設和技改項目建設，出實招硬招，全力穩經營、挖潛能、增效益，公司安全形勢穩中向好，生產運行系統不斷提升，發展質量持續增強。

安全“護身”穩底線。陜化公司持續深入學習貫徹習總書記關于安全生產重要論述，全方位宣貫落實新修改《安全生產法》，全面落實全員安全生產責任制，深入開展安全生產專項整治三年行動、安全文化與風險管控品牌建設、雙重預防機制建設和消防應急建設。1—6月份，公司各級各類安全培訓超過4300人次，常態化組織無腳本演練125次，參加演練1700人次。積極推動雙重預防機制數字化建設，對公司12個重大危險源信息進行梳理，將低溫甲醇洗裝置系統作為試點，利用登記中心雙重預防機制數字化軟件系統，提升雙重預防信息化水平，夯實發展根基。

系統“體檢”保運行。為系統解決裝置生產運行問題，保證生產運行安全穩定、銜接有序，提升裝置運行效果。進入6—7月份，陜化公司組織開展了規模空前的合成氨雙系統大檢修，為系統“體檢”。6月28日，B系統已恢復正常生產運行。目前，合成氨日產可穩定在1300噸。7月11日，A系統檢修作業完成，已進入復產開車階段。本次雙系統交替檢修，系統消除了設備隱患，排查解決了公用系統問題，系統提升了裝置運行水平，為實現“安環穩長滿優”運行提供了保障。

經營“修身”提效益。爭創一流企業，品牌建設不可或缺。繼2022年初公司取得“陜化”35類商標后，6月底，經國家版權局核準，陜化公司“陜化”“華山”“陜化S”“陜復”Logo及圖案著作權商標申報成功注冊，產品商標可廣泛用于尿素、磷酸二銨、磷酸一銨及1,4丁二醇、聚四氫呋喃及下游產品，有力保護了“陜化”老字號，為企業高質量發展奠定了堅實基礎。上半年，公司新增網購供應商300多家，網采及工廠直采比例達98%以上，通過1688平臺采購節約資金20余萬元。公司深耕競價銷售模式，搭建智能化競價銷售云平臺。今年6月份，隨著競價銷售云平臺的啟用，線上競價數據實時處理，數據云組態、云檢測、用戶權限設置、競價審核監督一體控制等強大功能得以實現，人為操作、篡改報價問題有效規避。同時，優化了競價效率，增強了公司產品議價能力和銷售量價水平，提升了企業抗風險能力和效益，實現了營銷指標連連攀升。

科技“強體”增動能。上半年，公司多項重點項目投運，合成氨裝置系統能效提升項目并入系統。BDO人員定位系統5月上線運行，實現了人員活動的全過程記錄與違規預警，有效提升了公司安全技術水平。5#除塵器氣力輸灰實現了除塵器下灰自動氣力輸送，淘汰了原先人工裝載機輸灰作業，消除了現場安全隱患，改善了現場作業環境。磷銨分廠新增廢硫酸罐，提升了廢硫酸儲存能力。1#、2#、3#爐DCS升級，避免軟硬件老化問題引起的安全隱患。APC均已完成，噸蒸汽節煤率5%，同時降低了人員工作強度。1#、2#、3#爐火檢改造實現對爐膛火焰的實時監視，并能實現自動預警，提升了鍋爐裝置安全技術水平。智慧工廠網絡建設、數據中心機房建設、工業互聯網平臺等智能工廠建設項目工作正在穩步推進。尿素工序裝備提升改造項目已完成前期手續辦理，各項工作穩步推進。

全員“追星”添活力。“百萬重獎星級員工”是陜化公司2022年圍繞人才提素質、獎勵踏實干事員工、激勵員工成才的重要創新舉措。今年3月，公司“星級員工”考核評定工作啟動，專項設立百萬資金用于“星級員工”評比獎勵，每季度、年度按照不低于1000元/人的標準進行獎勵。評選啟動后，各單位進行月度評選，評選結果第一時間進行公示。公司工會在月度評選結果的基礎上，組織季度評星。二季度末，評選出5名管理之星、3星級員工1名、2星級員工9名、1星級員工130名。

上半年，陜化公司以黨建“筑夢”領航，用黨建補戰斗力，將黨的領導轉化為強大的組織力、引領力和感召力，發動10余個黨員突擊隊、黨員服務隊、黨員先鋒崗，帶領職工群眾，保持奮斗者姿態，發揚實干精神，以超常規強度和效率，年初斗嚴寒、年中戰酷暑，常態化開展疫情防控，在生產組織、原料采購、設備檢修、后勤服務、應急管理等急難險重任務中保持工作熱情和持久動力，譜寫了一曲團結協作、拼搏奉獻的奮進之歌。（文/丁菲）