“井師，今天有人離華么？”

“各主管要切實負責，有問題及時匯報分廠領導，在分廠進行報備。”

“各片區統計一下今天的健康打卡！”

“疫情期間，咱們今天的培訓內容通過釘釘視頻學習，視頻留存釘釘中，大家也可以回放再學習。”......

尿素分廠的工作群中，閃爍著大家緊張而又充實的工作內容。為保障正常工作順利進行，尿素分廠戰疫情、穩生產兩不誤，積極做好安全生產各項具體工作。

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情期間少開會的號召，尿素分廠自疫情以來一直通過“釘釘”平臺召開分廠例會視頻會議。

領導重視分級負責。對于公司疫情及生產工作要求，分廠領導利用周視頻例會、交接班、微信工作群等形式第一時間予以傳達學習，落實工作責任人。設立疫情工作對接人，上承下傳臨時任務，全面做好報表統計填送工作。各工段以技術主管負責制全力配合工作落實。同時各黨小組為主體充分發揮好黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，將防控及生產要求工作做實做細。

持續狠抓工作紀律。分廠領導及職能人員為主成立檢查組，通過崗位抽查，安全專項檢查，節前工作檢查，值班檢查進行強化勞動紀律及工藝紀律，對各級查處違紀現象從嚴考核。二尿在防疫和檢維修期間多形式讓員工學習設備原理及開停車內容，積極排查現場存在問題，確保疫情期間崗位安全生產。疫情期間分廠組織專項檢查6次，分類歸結各項問題超過50項，目前均已落實整改。

發揮頂崗輪崗效應。自疫情發生以來，先后因疫情隔離7人，造成一定的崗位用工困局。分廠各類人員服從大局安排，技術人員率先頂崗，輪崗合格員工也響應號召頂崗至輪崗崗位。截止目前共計有輪崗合格人員使用在輪崗崗位4人次，班長技術員頂崗2人次，有效解決了用工需要。

崗位教育常抓不懈。通過線上線下形式組織全員觀看“生命重于泰山”專題片；分發各崗位認真學習崗位安全清單、崗位風險及危險有害因素辨識；分廠組織全員進行一懂三會四個能力的檢查。計劃按期執行并逐項完成。一尿、三尿通過釘釘視頻學習確保培訓計劃按期完成，實現了疫情、教育兩不誤。

分廠全體員工凝心聚力，以高度的責任心和使命感，盡心盡責堅決落實各項部署要求，為打贏疫情防控阻擊戰，月度生產任務完成提供了有利的保證。（白航）