2021年，氣化分廠堅持“保落實、促發展”的思路，認真落實集團公司“高標準、嚴要求”工作方針，按照“管理制度化、運行規范化、安全絕對化、行動軍事化”的要求，依靠技術進步，強化規范管理，分廠的各項指標實現了新突破，創造了新水平：全年噸氨煤耗同比減少了6.9kg/tNH3；氧耗同比減少了6Nm3/tNH3；平均煤氣含CO+H2達到81.45%；平均煤漿濃度62.93%。全面完成了安全、質量工作目標，分廠內部團結穩定，生產運行系統穩定勢頭持續向上。 

2022年，我們將全面貫徹落實公司五屆一次職代會暨2022年工作會議精神，圍繞“管理提升年”這一總體目標，實施精細化管理、高效化生產，以對標為導向，在今年的工作推進過程中，穩抓實干、提升效能，以氣化人昂揚向上的工作熱情開創新局面。

規范黨建工作機制  助力分廠和諧穩定運行

氣化分廠的黨建工作將圍繞“黨支部標準化”，“做優黨建”工作目標，按照黨委、紀委、團委、工會工作安排開展工作，持續推進黨支部標準化建設，提高黨支部的戰斗力；堅持落實好“三會一課”制度，創新“創先爭優”活動，強化黨支部的先進性；優質高效完成各項黨建基礎性工作任務。把黨的政治優勢、組織優勢、思想優勢轉化為推進分廠各項工作的優勢，為分廠的生產經營提供堅強的思想和組織保證。

實施安全環保防范  提升安全環保水平

安全管理重在預防，防范是手段，安全是目的。分廠將持續做好常態化安全環保隱患排查，嚴禁危化品違規排放、固廢物堆放，嚴禁跑冒滴漏；杜絕習慣性違章，加強票證等各項管理，逐步解決系統存在的各項安環缺陷和問題；做好現場6S管理工作，堅持對工藝、設備、安全、班組進行全面檢查，營造良好生產環境。

嚴抓管理保生產  創新提效不放松

分廠通過完善各項管理制度、健全責任體系，明確工作任務和工作目標。持續抓好氣化爐系統的安環穩長滿優運行工作。按照工藝要求做好維護保養工作，滿足設備設施長周期穩定運行。2022年，氣化煤漿濃度努力達到63.6%以上，氣化爐運行周期逐步達到 80天；持續優化706B系統，爭取完成706B低溫甲醇洗甲醇水含量≤0.5%目標，提高凈化裝置整體穩定性。

未雨綢繆備檢修  設備運行有保障

為切實保障設備平穩運行，氣化分廠認真籌備2022年系統大檢修，制定詳實的檢修方案。把磨煤機、撈渣機、過濾機、除氧水泵、高壓煤漿泵等關鍵設備的檢修維護工作做為重點，計劃對A煤漿儲槽、V1408A槽及P1405A系列管線和V1409A/B、P1406至V1203管線、E1405B槽進行清理，磨煤機檢修。

穩中求進抓落實  效能提升促成效

為高效推進凈化工段效能提升項目的開車工作，氣化分廠認真制定開車方案，組織人員進行三查四定，吹掃，置換，管道碰口等工作，確保裝置順利開車。加強D爐恢復改造項目的收尾和試開車工作，依照方案進行詳細的三查四定工作，加強班組人員能力培訓學習，確保D爐安全順利一次性開車成功。抓好其他技改工作，氣化細渣資源化利用項目積極跟進，針對灰水處理系統的結垢問題、P1305泵進出口堵塞問題，V1411余熱回收，黑水過濾器進出口加切斷閥、新灰場沖洗水要想辦法研究解決，實現系統環保、高效節能。

強化對標管理  締造行業標桿

為切實提高運行指標，以先進的技術水平引領行業。氣化分廠通過優化改進對標指標，不斷完善各項工藝、設備臺賬，完善各項管理制度和各項操作方案，保持噸氨煤耗、氧耗、煤漿濃度等對標指標的較好態勢，促進工藝燒嘴運行天數等其他對標指標的提升。

加強培訓學習  提升業務水平

為進一步提升氣化分廠各崗位一線人員的操作水平和應急處置能力，不斷提高分廠員工整體素質，保障裝置的安全穩定運行。分廠將持續加強基礎性管理。嚴格執行各項管理制度，充分調動員工工作積極性，使分廠長期保持良性循環，確保各項工作的順利完成。

回首2021，我們用行動踐行使命，堅定信念，堅持目標，砥礪前行。展望2022，氣化人斗志昂揚，將以更加高昂的斗志，更加認真的態度，更加務實的作風，扛起凝心聚力抓生產、毅勇前行創新局的責任，用優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。（氣化分廠）