近期，隨著D爐升級改造、715能效提升建設(shè)項目接近尾聲，氣化分廠實行專項培訓(xùn)“三步走”，提升全員理論與實際操作業(yè)務(wù)，為后期效能提升項目開車奠定基礎(chǔ)。

加強(qiáng)素養(yǎng) 不斷武裝自己

理論是實踐的基礎(chǔ)，專項培訓(xùn)第一步就是對照PID深入學(xué)習(xí)操作法及各類吹掃、氣密、試車等方案。利用班組培訓(xùn)時間，以講授和探討為主，組織全員輪流發(fā)言，圍繞“怎樣吹掃、怎樣置換、怎樣氣密、怎樣試車”等問題展開大討論，大家各抒己見，踴躍發(fā)言，以操作法為基礎(chǔ)尋找突破口，全面深入了解各類方案，為下一步奠定理論基礎(chǔ)。

聯(lián)系實踐 深入現(xiàn)場顯成效

沒有實踐支撐的理論是空洞，專項培訓(xùn)第二步就是深入現(xiàn)場。分廠全員參與項目的“三查四定”，由技術(shù)人員帶隊，每人對照PID對設(shè)備、管線、閥門的進(jìn)行自查，對現(xiàn)場存在的缺陷進(jìn)行統(tǒng)計并匯總上報；進(jìn)行設(shè)備、管線、閥門的標(biāo)識、吹掃、大型設(shè)備試車等工作，熟知現(xiàn)場操作；采用現(xiàn)場掛牌考評的方式，督促全員對系統(tǒng)的熟悉了解，并與理論考試匯總進(jìn)行獎罰，激勵全員的學(xué)習(xí)熱情。

溫故知新 鞏固培訓(xùn)成果

為了扎實推進(jìn)培訓(xùn)效果，專項培訓(xùn)第三步就是溫故知新。分廠采用“每日一題”的方式，將考題寫在宣傳板上，由班長負(fù)責(zé)組織大家答題并上交分廠批閱，考評班組人員對操作法和現(xiàn)場的熟知情況，歸納出存在的問題集中進(jìn)行答疑解惑。

創(chuàng)新型培訓(xùn)是調(diào)動員工積極性的有效方法，氣化分廠通過專項培訓(xùn)“三步走”，充分調(diào)動了全員參與培訓(xùn)的積極性和自覺性，營造了“創(chuàng)新、分享、提升”的良性學(xué)習(xí)氛圍。下一步，分廠將持續(xù)加強(qiáng)員工專項培訓(xùn)，不斷提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，以扎實的基本功為2022年效能提升項目順利并入系統(tǒng)做出更大的貢獻(xiàn)。（氣化分廠 袁廳）