12月17日，農資公司召開企業法人治理結構工作末次專題會暨經理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，就陜煤集團、陜化集團關于下屬子公司在完善企業法人治理結構工作所要求的相關制度依據、主要工作方案、權責清單及相關輔助性材料等方面的推進情況進行集體審議，同時完成經理層成員任期制和契約化管理簽約工作。

作為陜化集團下屬控股公司，依據《關于印發完善所屬企業法人治理結構實施意見的通知》（陜煤司發〔2021〕595號）、《陜煤集團關于所屬二級企業推行經理層成員任期制和契約化管理工作實施意見》（陜煤黨發〔2021〕136號）等文件精神及部署要求，在近兩個月的時間里，農資公司組織相關人員組成工作小組加班加點，加快完善法人治理結構，推進經理層成員任期制和契約化管理，細化了“三重一大”事項決策實施細則和董事會、支委會等決策機構議事規則，推進企業法人治理體系建設，釋放企業經營活力。

在完善各項工作方案清單及制度修訂出臺中，農資公司在初稿起草、意見征求、修改審議、研究審定方面歷經了四大環節，開展了多次專題商討，過程群策群力，充分體現了集體智慧。各項制度的修訂及出臺，是充分結合公司實際，通過明確各審批決策主體的職責范圍、決策流程而定，促使了公司經營自主權得到有效落實，企業民主監督和管理明顯改善，確保不缺位、不越位、不相互替代、不各自為政，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的國有企業法人治理結構。

會議最后，農資公司董事長秦高平與經理層成員分別簽訂了《年度經營業績目標責任書》，頒發了《崗位聘任書》。這標志著公司經理層成員任期制契約化管理工作邁出了關鍵一步。改革后的農資公司，將進一步釋放經營活力，激發改革內生動力，持續深化三項制度改革，不斷健全和優化市場化經營機制，構建基于中國特色現代企業制度的新型經營責任制。（農資公司  孫皓  張燕子）