近日，銷售運輸公司組織業務員進行銷售業務提升培訓。旨在更好打造區域專業化銷售團隊，持續激發業務員銷售潛能，使業務員更精準的把握市場趨勢，助力銷售業績再上新臺階，

此次培訓以分管經理王冰和各大區經理為主講人，分大區開展，培訓中王冰經理首先就近期市場情況給大家做出分析：目前國家政策性指導成為影響市場的主要因素，進入10月后，政策指導仍是市場波動的主導因素，在“雙碳”“雙控”尤其是在煤炭價格居高不下的情況下，我們應根據月度銷售任務，依靠競價制度做好波段操作。針對各個區域的市場現狀進行詳細分析，以業務員提出的問題為導向，精準聚焦，逐個施策化解，并對每名業務員進行一對一指導。

“小潘，你近期主要在大區處理內勤事務，但銷售工作不能放松，可以多利用網絡等信息聯系開發客戶，提升銷售業績”

“老魏同志，你呢，銷售業績不錯，但需要沉下心來對市場進行深耕，優化擴大你的客戶群，同時也要學會團隊協同合作，進一步穩固提升銷售業績”

……

接下來大區經理對10月份的銷售任務進行分解，指導業務員調整銷售重心和側重點，合理安排出差計劃。最后，業務員逐個匯報近期銷售計劃和目標。

通過本次培訓，銷售人員對專業知識、銷售技巧、團隊合作等有了更進一步的認識和掌握，同時也提升了應付市場變化及突發事件的能力，進一步鼓舞了銷售人員的沖勁和斗志，增強其銷售競爭力，為后期銷售工作的高質量開展夯實基礎。（馮嬋）