近日，陜化公司下發(fā)《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》，為落實消除事故隱患，防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故指明方法策要。塑業(yè)公司研讀分解方案精神，以深化踐行安全生產(chǎn)主體責任，在隱患風險問題上正導向、強動力、聚合力，為堅決筑牢安全生產(chǎn)防線三年攻堅部署打好“第一場硬仗”。

匡正導向，攻堅重大事故隱患絕對清零。重大事故隱患絕對清零是企業(yè)安全生產(chǎn)的本質賦能策略。塑業(yè)公司屬工貿(mào)行業(yè)火災重點防范單位，防控電氣類火災的發(fā)生是安全筑堤的重中之重。塑業(yè)公司借助陜化公司專業(yè)職能部室檢查幫扶力量，全面理清掌握塑業(yè)公司電力運行路線，并對生產(chǎn)現(xiàn)場主輔路控制關口、配電房、庫房等進行全面標準化排查和綜合效能分析，為扎實做好老化電氣線路的淘汰更替改造，全面消除電氣火災隱患匯集專業(yè)力量。下一步，塑業(yè)公司將從根本整治為落腳點，細化項目清單、強化屬地管理，確保專項整改的措施、資金、時限、責任、預案閉環(huán)管理的堅實落地。

增強動力，整治一般事故隱患動態(tài)清零。技術引進，加大安全投入是風險源頭防控的突破動力。塑業(yè)公司以落實一般事故隱患動態(tài)清零為目標，針對編織袋制造流程中的小碰、小傷、小割問題，計劃引進圓織自動割管廢品收集設備，在為技術工人減輕勞動工作量的同時，消除廢品收集作業(yè)過程中的安全隱患。此外，針對拉絲崗位、加工崗位的噪音問題加裝消音設施，不斷改善工作場所勞動條件。日前，安全監(jiān)察部組織外聘專家“體檢式”對口檢查，為塑業(yè)公司生產(chǎn)物料消防安全規(guī)范管理、生產(chǎn)環(huán)境和檢修作業(yè)過程的標準化提升給出寶貴指導意見。塑業(yè)公司高度重視，以“三管三必須”原則制定有效管控措施，責任到人到點，確保專家精準排查成果的嚴肅整改，高質量治理銷號。

形成合力，落實生產(chǎn)全過程安全風險防控。機制完善強化是“管理防”落地的行動建設手段。塑業(yè)公司以安全風險消減、可控為目標，在安全生產(chǎn)標準化管理工作的落實推進中，用好常態(tài)化事故隱患排查治理抓手，以人、機、環(huán)、管四個方面的隱患風險為對標對表責任清單，在排查、整改、完善、監(jiān)督流程規(guī)范中筑牢規(guī)章制度完善、安全投入扎實、落實整改高效的安全堡壘。此外，以杜絕作業(yè)現(xiàn)場“三違”空隙、強化應急處置效能為目的，提升職能管理人員排查隱患風險的能力，扎實開展專業(yè)培訓，營造人人都是“行家里手”的濃厚氛圍，實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的正向激勵強化、考核巡查深入、督查督辦到位。

治本攻堅，重在落實，力在行動。塑業(yè)公司必當以此為補短板、強弱項的契機，聚焦創(chuàng)新科技，堅持一治到底，以實時干事、事事務實之勢立定企業(yè)安全生產(chǎn)水平和高質量發(fā)展互促提升的良好開局。（塑業(yè)公司 李欣）