為更好地提升全員應急處置能力，尿素分廠組織各班組每月進行一次應急處置桌面推演，通過把應急處置搬上桌面口述的形式，錘煉員工的專業技能。1月10日下午17時，一場桌面推演在尿素分廠會議室如期開展。

主控：“報告調度，我系統裝置斷電。”

調度：“按緊急停車程序處置。”

主控：“收到。”

本次推演是13萬噸化工三組以系統突遇斷電造成緊急停車為情境，主控匯報調度室并接到指令后展開。以“快”字當頭，迅速反應，相互配合為原則立即處置。班組自定推演課題和推演時間，內訓師對腳本打磨后，要求班組成員全部參與推演，使每個員工用嚴謹的態度高度重視安全生產。

演練過程中，采用實操模擬的桌面推演模式，通過現場解說、現場對話相結合的方式，模擬演練了斷電后主控DCS畫面顯示儀表空氣、循環水壓力正常，現場除幾臺泵運行外，其余運轉設備均已停運后應急處置的流程。主控與工長密切協作，迅速按照緊急停車程序處置的同時，巡檢人員及時按照指令執行并進行緊急處理。在這場緊急演練事件中，所有人對系統斷電操作流程進行了再次培訓，提高了團隊高效的協同作戰能力，進一步提升員工對突發事件的應急處置能力。

桌面推演作為員工業務能力培訓項目的一種，尿素分廠全面考慮實際事故中可能出現的各類情況，積極采取相應的預防措施，強化了員工的整體素質和應急處置能力。（尿素分廠 田小蘭 姚建宇）