2023年，合成分廠以“隱患大排查、管理大提升”為契機，以“安環穩長滿優”運行為中心，以降本增效為目標，不斷強化基礎管理工作，全面推動分廠各項工作實現新突破。

合成分廠扎實開展全員隱患排查治理，全年分廠累計查出各類隱患約1638項，其中重大隱患14條。積極組織安全培訓和應急專項演練6次，參與人數129人，協同地區消防支隊開展綜合演練3次。通過開展應急演練，查找應急預案問題，完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。分廠以“百日安全生產規范行”為契機，在百日安全里“辯”安全，讓員工在思想交鋒中求知、在唇槍舌戰間探索，加深員工對安全的理解，展現員工朝氣蓬勃、積極向上的精神風貌，營造班組人人辯安全的濃厚百日安全氛圍。

分廠以嚴抓設備基礎管理為抓手，嚴控設備計劃檢修與潤滑，推進提升檢修完工率和準確率，加強大型機組運維管理，確保機組穩定運行。優化設備改型換代，解決“三高一長”問題，同時對運行十年以上的換熱器進行安全運行評估，對相關設備進行計劃性置換，保障設備安全運行。

分廠不斷修訂完善《6S考核管理辦法》，職責清晰、獎罰分明、保持到位。分廠一直重視員工素質的培養，完善修訂了分廠培訓制度，根據公司輪崗計劃組織輪崗，并首次推出班長崗位與技術員崗位輪崗，對轉崗學習員工，制定詳細學習計劃，簽訂師徒協議，“結對子”進行指導，每月進行一次考評，掌握學習情況，提升班長綜合能力，完成技術人才儲備。在2023年“陜煤杯”技能大賽中，分廠參賽選手獲得化工總控工團體三等獎，個人二等獎。 

2024年合成分廠將持續推進安全文化建設工作，加強重大危險源管理，優化機制，做好分廠生產穩定運行的各項工作，以黨建引領分廠工作再發力。（合成分廠  宋寶強）