為鞏固班組建設成果，電儀分廠近日向內發力，開展內部班組交流檢查提升工作。檢查交流由分廠工會主席帶隊，安全員、培訓專責員、各裝置區班組代表組成交流小組。

交流檢查通過查看臺賬、隨機問詢、交流指導等方式進行，重點涉及班組基礎管理、勞動競賽、安全建設、員工培訓、文件制度等方面內容。

在分析儀表班，小組成員一邊翻看臺賬一邊對同行人員說道：“你看，分析儀表班的月度班務會會議記錄就較為規范，既記錄出了近期的工作安排和當月的工作情況匯報，也寫出了班組重點討論工作及存在問題。”

“嗯嗯，讓我拍照記下來，回去給我們班組負責會議記錄的同事學習一下！”

來到301總變班組，小組成員向該班班長請教到：“班組文件制度抽問怎么留痕是個問題。”

“我們班組是制作了文件制度抽問表，每周對班組員工進行抽問檢查，抽問情況及時記錄在表格上，對回答不佳的員工及時進行再次培訓，直到抽問合格為止。”

……

交流小組對分廠內15個班組的資料進行了細致檢查，對班組存在的薄弱環節進行了梳理、歸納、分析，并結合班組實際提出改進意見和建議。對于創新開展班組建設工作有亮點、有特色的班組，給予了充分的肯定和鼓勵，并在全分廠范圍內宣傳推廣。

此次交流檢查活動拓寬了溝通渠道，延伸了工作思路。不僅推動了班組間優勢互補、資源共享、取長補短、共同提升，也讓分廠的管理工作更接地氣。

下一步，分廠將持續優化班組建設工作，定期舉行交流小組互查活動，激活班組細胞，提升管理水平，努力打造出一批業務功底扎實、綜合素質優良、凝聚力極強的優秀班組。（電儀分廠 蘇明珠）