作為公司對外窗口單位之一，原料供應公司主動作為、積極服務、建章立制、創新工作思路和方法，著力提升服務水平，圍繞集團公司工作重點，統籌規劃、穩步推進，通過一系列內提素質、外樹形象舉措，打造一支“理念新、思路活、善謀劃、有正氣、敢擔當、能創新”的高素質采購隊伍。

重申制度，強化服務意識。重新組織業務人員學習相關采購管理制度，再次重申采購管理制度要求，所有業務人員嚴格遵守各項政策要求及制度約束。并對學習結果進行檢查，切實做到用制度管人管事、用制度規范采購的管理機制。

堅持問題導向，破解發展難題。積極轉變工作作風，堅持問題導向，樹立服務意識，圍繞原料采購和后續工作開展等問題，積極與磷銨分廠開展業務交流。通過業務交流、溝通信息，切實解決工作中存在的問題。

細化分工，加強內部管理。進一步梳理各崗位職責，細化工作分工，同時結合重點工作、考核指標逐一細化責任，進一步明確職責、明確任務，配套相應的績效考核辦法，實行有效的激勵約束機制，努力塑造一支高素質的采購隊伍。

強化學習，提升業務能力。原料供應公司一直把學習作為一項重要工作與日常業務工作緊密結合，要求業務人員經常深入生產一線，了解企業生產需求，熟知采購物資性能。要求梳理現有業務，優化采購流程、細化管理措施。業務人員通過理論結合實際，錘煉作風的同時業務知識和綜合素質得到了提升，切實達到以素質強能力，以能力促工作的目的。

原料供應公司將結合公司實際情況，通過找短板、找差距、定措施，發現問題，解決問題，以優質采購服務生產經營。（原料供應公司  贠曉艷）